依法治企-合规与企业法律风险防范
【课程对象】：董事长、总经理、副总经理、其他高管人员【课程时长】：2天（1天6小时）【课程大纲】：课程前言一、创新与体验案例：1．“发光棒棒糖专利”2．世界上最好的幼儿园3．音乐剧版《蜘蛛侠》二、合作与资本（一）长板理论（二）公司改变世界（三）重新定义公司（四）搭上资本快车第一部分企业法律风险综述一、概念二、法律风险与法律相关三、定性管理与定量管理四、法律风险表现（一）法律事务重要性未
法律风险
投融资法律风险防范与案例分析
【课程对象】：董事长、总经理、副总经理、其他高管人员【课程时长】：2天（1天6小时）【课程大纲】：v课程前沿一、创新与体验案例：1．“发光棒棒糖专利”2．世界上最好的幼儿园3．音乐剧版《蜘蛛侠》二、合作与资本（一）长板理论（二）公司改变世界（三）重新定义公司（四）搭上资本快车（五）并购：企业腾飞的必经之路第一部分：投资的法律风险控制及案例分析一、投资的种类二、投资流程三、投
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和
公司法务及企业法律风险防范
【课程大纲】一、企业法律风险二、强化实施依法治企1、依法治企与合规内控相辅相成助推战略2、法律风险防范机制、法律顾问制度和法律工作体系建设3、提升合规管理能力和依法治企能力4、构建以总法律顾问制度为核心的专业化法律风险控制制度，业务流程专业化控制平台5、依法治企根据，国法与规章制度（公司章程）6、法务经费保障，法务审查全程化三、企业主要法律风险控制内容四、股东权益法律保护五、五类公司决议会被法院认
新公司法实施影响及查扣冻常见法律风险预防
为了有效防范合规风险，商业银行应当建立有效的合规管理体系。金融是国民经济的核心、现代经济的血液，安全关乎国家经济安全。金融风险无处不在。对法律的不了解、金融从业人员的工作失误及失职、金融犯罪都是形成风险的主要原因。古语云，“上医治未病”，商业银行自律合规的目的便是最大限度地将面临的更多风险消弭于无形。学习新《公司法》可以更好的帮助银行同事了解企业客户的组织和行为，更有利于在第一时间察觉风险隐患，保护交易安全。
支行长信贷业务与法律风险案例研讨
我国金融业面临的挑战也是相当的严峻，竞争日趋白热化，经济下行、金融脱媒、利率市场化等因素已经成为新常态，为此，防范风险、控制案件发生始终是银行业工作中的重中之重，尤其是信贷业务做为银行取得利润的主要来源，如何防范信贷业务环节的信用风险及合规风险显得尤为重要
海外投资中的法律风险
谈 海外投资 实战 的 101 （“introductory something”）问题， 同时还配以对应的 名句箴言诠释， 做 Brainstorm（头脑风暴），绝不搞“填鸭式 ”，掌握解决问题的方法论最重要，我将力求做到理 性引领， 案例解读，举一反三， 因果互释，碰撞出火 花，必须在实践中可以落地操作， 最终让大家知其然， 知其所以然， 达致学以致用，融会贯通， 提升海外一线实战能力！
建筑施工企业法律风险防范
第一章新经济环境下“六划思维模型”对建筑施工企业法律风险诱因浅析一、新经济环境下建筑业的困境分析1、建材价格上涨，施工企业面临困难 (1)一路攀升的建材价格对饱受工程款拖欠、垫资施工、招投标压价之苦的施工企业来说，无疑是雪上加霜； （2）建筑企业资金紧张，拖欠材料款及农民工工资现象可能加剧； （3)延误工期，影响质量；
房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实降低风险提高开发项目利润，特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战》课程。
