流程优化

以客户需求为中心的流程管理与优化

企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革,企业管理变革的核心是围绕客户需

流程设计与优化

课程背景世界一流的企业,诸如:GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等,所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升,而流程改进成为其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企业的关键之一是建立一套好的流程体系并保证其得到切实执行。缺少高效流程的企业,就像没有完善法律系统和公共管理系统的社会,充满着混乱、冲突和低效率,其管理者更像是消防队员,到处救火,穷于应付,其产品质量、

向华为学习-战略驱动的流程设计与优化

通过流程变革方法论及案例的现场学习,结合讲师自身在华为公司流程管理的实战经验,帮助学员理解流程优化变革的意义,为学员实践流程变革提供行之有效的方法论。

产品开发流程优化与产品生命周期管理

1.产品开发流程大框架(基于GM的研发体系)1) 输入、专业工具、交付成果2) 配套程序、模板与表单3) 通用汽车整车开发流程深层分析4) 互联网思维在新能源汽车开发流程中的应用2. 产品开发流程设计与优化1) 产品开发应用最广泛的三种整车开发模式2) 流程输入、过程与输出结果逻辑分析工具3) 基于同步工程的产品研发流程设计4)基于精益生产的生产制造流程设计5) 流程优化的七个步骤6)

解密行动学习-以流程优化业务主题为例

培训时长:2天课程大纲:一、 行动学习的介绍(15分钟)•什么是行动学习?•行动学习的历史根源•雷文斯行动学习法•行动学习的基本概念及广泛应用•行动学习的意义及形式二、行动学习的构成(25分钟)•行动学习的形式•&nbs