海外营销

刘宁

刘宁(大麦)老师 跨文化认知+出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证&n

孙行健

商道行者——孙行健老师 清华大学MBA,机械工程学士,中山大学计算机网络本科学历; 深圳市中小企业紧缺人才培训项目资深讲师; 深圳市职业经理人发展研究会理事; 历任华为公司高级客户经理、投标管理办办公室主任、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电中国区高级经理(总负责)。服务的客户包括中石化、中海油、中石油、中国普天、美的、TCL、格兰仕等著名企业。深厚的文化沉淀,源自清华的学识根底,融汇民企

海外营销战略制定与执行

随着“一带一路”战略的实施,我国众多外向型企业逐渐走向国际,在二八定律与蓝海战略的指导下,企业如何开展国际市场营销,如何了解海外市场的需求,实现企业的海外经营目标,一直是外向型企业研究课题。

海外工程市场开拓与营销

什么是“海外工程市场”?什么是“开拓”?什么是“营销”?什么是“海外工程市场开拓与营销” —— 为的是什么?是否一定要签约拿到了“海外项目”才算“开拓”成功?孙子兵法最高招的实践!海外工程项目的最大特点是什么?海外工程项目与国内工程项目的最大区别是什么?做好在手项目就是最好的市场开拓

海外客户经营能力提升

课程概述:外贸实践工作中,外贸出口企业(以下简称“企业”)与海外客户(以下简称“客户”)成功建立业务关系,甚至是获得第一个订单,在某种意义上说都只是合作的开始,要想使客户最终下单并能与企业长期稳定合作,还需要有意识、有计划的对客户进行经营。对于企业而言,真正需要的不仅仅是某一个特定的订单,而是订单后面的客户,能够真正长期信赖和支持企业的客户,这些客户将是企业能够持续、稳定运营下去的根本保障。然而外

海外市场营销

借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结,整理国际化市场开发过程中的历程,结合市场拓展的不同阶段场景,引发管理思考,通过案例的澄清,帮助学员理清关键关注要素,澄清营销拓展中的概念和策略,同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。

海外商务落地营销精准获客与高效转化实用技巧

主讲:刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场,能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化,是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客(如依赖高成本展会)投入产出比日益失衡,而新兴数字渠道虽潜力巨大,却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放;同时,海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性,使得营销触达周期普遍漫长且充满不确定性,资金与机会在漫长的等

海外征战攻略

总结华为经验,为走出国门征战海外提供一个行之有效的基本章法,在中国的优秀企业中,华为是较早尝试国际化,并成功解决了海外营销难题的企业之一,在中国的高科技装备企业中,华为基本上是唯一一家成功解决了海外营销难题的企业。华为老将孙行健总结华为二十年国际化之路,打造出十三步成正果的海外征战攻略。

企业出海市场分析与竞争分析

【课程背景】随着全球化的不断深入,越来越多的企业开始考虑拓展海外市场,寻求更广阔的发展空间。企业出海意味着面临着新的挑战和机遇,需要制定科学合理的市场进入和竞争策略。因此,对企业出海市场进行深入的分析和竞争分析显得尤为重要。【课程收益】1、了解全球化趋势以及海外市场的特点;2、掌握企业出海市场分析方法;3、掌握企业出海市场竞争分析方法;4、了解企业出海面临的挑战以及应对策略;【课程对象】出海团队主

挖掘海外客户的技巧和方法

随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出,国际贸易实务已在全球所有国家得到了空前的应用和发展,并产生了巨大的经济效益和社会效益。面临机遇与挑战,引进和发展我们国家的国际贸易实务,培养现代国际贸易高级人才,已成为当务之急。