渠道管理

经销商赢利“心”法

“思路决定出路,心态决定成败”,说到底,还是思路的问题,心态的问题,改变的问题。在这个世界上,唯一不变的就是变,消费者在变,消费需求在变,消费模式在变,行业发展在变,竞争对手在变,外部环境在变,如果我们不变,必将会被市场淘汰。

服务经销商 创造高利润

一、厂商共赢之道›为什么要把业务转交给经销商›对经销商的看法与供应商的局限›经销商眼中的好厂商及合作伙伴 ›经销商是如何看待供应商的首席代表›首席代表定期审核经销商的方法二、协助经销商争取市场份额A、对渠道的扶植与发展›经销商是如

王翔

王翔老师 销售技能提升专家10年培训实战经验复旦麻省国际项目MBA上海交大海外学院特聘讲师对外经济贸易大学经济学学士曾任新加坡金鹰国际(跨国工业集团)营销资深经理曾任中国轻工进出口总公司(国有企业)外贸销售经理【从业履历】在企业近15年的工作经历中,王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司(外贸销售),在职期间,老师对产品的营销有全面的了解,包括开发客户,推动成交,提供服务,维护客户,负

陈旻

陈旻 品牌、营销实战专家工商管理硕士中国品牌研究中心专家组成员首都民营经济研究会理事助力品牌研究院首席专家北京准达咨询总经理辽宁中烟、河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、金星啤酒、山东金正大集团、天津石泰集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家

渠道创新

商品市场供应同质化、丰富化、多样化,新品种、新品牌、新物种不断创新,过去那种一招鲜吃遍天的渠道模式彻底翻篇了。随着电商的发展成熟,渠道所履行的商流、信息流、物流、资金流和促销流等职责全部可以利用互联网完成,渠道社会化的基础建设基本完成。

桑加清

桑加清老师,毕业于华东师范大学,在教育学院任教6年交通大学EMBA1992年开始从事销售工作。先后在理光传真机、东芝复印机、通用电气医疗系统部等500强公司担任区域销售经理、分公司总经理等职,在长达10多年的销售工作中,积累了非常丰富的市场开发及销售管理方面的实战经验,加入培训行业迄今有九年了,对于培训师工作有着深厚的感情,与学员分享知识当作人生的一大乐趣。