王俊华

王俊华

王俊华 情境实践家课程创始人深圳企业培训者发展同盟高级顾问高级职业经理人,高级人力资源管理师香港人力资源协会认证讲师TET资质认证讲师深圳培训师联合会特聘讲师香港亚洲商学院副院长、领导力课程特聘导师个人简介王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管

领导力再启动——卓越领导者的五项能力突破

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。本课程作为情境实践家领导力专题的高阶课程,在夯实领导者的管理能力基础之上,更多的强调领导者在未来应当面对的风险与挑战,同事为成为卓越领导者的高阶课程奠定有力的实践基础。本课程

高效组织再造2.0

事无大小,全部都要领导同意,否则就是零进展!一直开会,频率高、时间长,没有结论是常态,会后加班是便饭!讨论是有人逢迎拍马、缅怀过去的丰功伟绩或离题太远为了不影响整体的细节用字,你来我往修改多次一个事情无论相关不相关,通报所有人知晓……你的团队是否出现以上情况?这些看似维持组织及安全的工作规则,其实正是干扰团队运作,浪费工时,降低效率的元凶。如果持续发生,已经不用等到竞争对手的攻击,我们自己就会拖垮