王程

从规划到执行-年度营销规划的制定与实施

主讲:王程老师,课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想,与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论,旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销经营系统,实现真正意义上的可持续有效增长。根据麦肯锡研究显示,具备系统营销规划能力的企业,其市场增长率平均高出行业水平2.5倍,客户留存率提升30%以上。本课程将提供一套完整的"战略—策略—执行—评估"闭环体系,助力企业实现营销突破。

对标华为-构建「以客户为中心」的业务经营体系

主讲:王程老师【课程背景】时代在进步,企业之间的竞争越发残酷,最终能存活下来的一定是深刻理解客户需求、持续为客户创造价值,同时又善于运用资源的企业。铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。熟练运用铁三角兵法,在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,企业的整体资源才能高效协同。然而许多企业销售部门并没有运用到铁三角运作,以至于面临着以下的困惑:如何增强