跨部门协同-管理者角色认知与协作工作坊
【课程背景】1. 你清楚你的显性和隐性职责是什么吗？又该承担什么角色呢？2. 为什么企业内部会存在明显的部门墙，跨部门沟通困难？3. 你知道如何为目标寻找关键达成路径吗?4. 你知道如何做好沟通获取他人帮助吗?管理者的价值体现不是因为做了多少事,而是把对的事做好。管理者的价值评价不是基于自我付出的感受,而是基于组织的是否需要。企业中层管理者通常会从两个方面开展工作，一是按照岗位职责开展，可能会出现
