生产运营
清大生产运营与智能制造研修班
制造业高质量发展即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产运营的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,清大生产运营与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合,促进企业管理改善,助力实施智能制造,推动企业转型升级、提质增效和创新发展。
生产运营必算的七笔账
简介:精打细算出效益。疫情之下,有的企业意识到了要精打细算求生存,有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据,更离不开落地的管理工具展开工作。›现金流还能维持企业运行多久?›销售更热心卖哪种产品:高单价?高利润?还是高周转?›如何对产品研发进行评价?一款新产品卖出多少量才能回本?›设备一定要用到报废吗?看到新设备什么时候入手更合
生产运营与智能制造研修班10月份清华科技园开课
10月19日 《组织行为学》张智勇 北京大学心理学副教授 10月20日《从平凡迈向卓越-精益转型中高层赋能课程 》马锬 精益生产专家
2月22日-23日生产运营与智能制造高级研修班清华科技园开课
《生产运营与智能制造高级研修班》将于2025年2月22日-23日在清华科技园准时开课,请各位同学安排协调好自己的工作时间。2.22-23 《生产负责人的财务管理创造价值的体现》《质量经营与系统质量管理》杨振宇(Mike Young) 中国质量协会用户委员会委员;中国质量认证中心质量技术专家;工信部品牌培育核心专家工信部质量标杆培育专家精益六西格玛黑带大师(LSS MBB);