石磊
融资租赁业务与风险分析
【课程收益】▪ 掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求▪ 掌握融资租赁业务流程▪ 掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付▪ 掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）▪ 掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）▪ 全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
民企持续盈利与快速发展 资本财税之道
【课程背景】后疫情时代，金税四期上线，企业的营商环境发生了剧烈变化，中国的企业，无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据，不懂财税、不懂资本，仅仅凭借拍脑袋指挥经营，导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题，同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制。没有财务思维的经营者，会像盲人摸象，造成混乱，甚至给企业带来不可挽回的灾难。如果说基础财务和管理财务工具是陆军和海军，那么管理者的资本财税能力就
大数据下，合同、发票全程证据链风险防控
随着电子发票扩围，金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级，税收征管迈向大数据化，以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多，不仅冲击着商业行为的交易安全，也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险？如何通过合同条款防控？如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查？强化合同、发票全程证据链管理
企业顶层设计与股权激励
【课程收益】▪ 掌握股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、
集团财务管理 —— 聚焦企业增长
模块目录：一、 股权设计二、 内部控制三、 经营管控四、 资本路径导言：重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面？▪ 六大财务管理模块（FM-Model 模型）▪ 四大财务常识▪ 如何将会计思路转化为财务思维▪ “规范”是会计思维；“发展”是财务思维▪ 财务的战略与战术第一模块 股权设计一、 如何布局公司股权？▪ 公司的控制权如何把控？▪ 如何终身锁定创业者？把上下游变股东▪ 什么是进入资本市场的必
