研发管理
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研发项目管理工具与模板

研发项目管理工具与模板
科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；
产品研发 2025年05月08日

刘铭

刘铭
刘铭：产品管理与研发管理实战专家（IPD-CMMI-敏捷开发）§资深咨询顾问、产品与研发管理专业讲师，实战派讲师§清华大学经管学院MBA、西北工业大学飞行器制造工程学士§国内最早一批（2001年）美国项目管理协会认证专家PMP§IBM（ISC、ISD）工作经验，与华为深度合作项目§27年产品开发、产品与研发管理、产品管理咨询经验§&nbs
研发管理 2025年11月24日

市场需求与产品规划

市场需求与产品规划
课程背景产品规划对任何企业都是难点和风险点，NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡，往往不是其研发能力的缺失，而在于其产品战略规划的失误。反之，BAT、小米等互联网时代企业的崛起，则证明优秀的企业产品战略，能让企业跨越式发展。没有任何企业敢称其产品规划能力绝对优秀，可见产品规划之难。为了解决和克服这一难点，不少管理学家和研发管理高
产品研发 2025年05月05日

张现锋

张现锋
张现锋研发管理|项目管理实战派资深讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）中国科学技术大学/浙江大学/武汉大学/山东大学研发管理特聘讲师瑞士富兰克林大学EMBA专业背景:20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目
研发管理 2025年10月07日

研发流程与优化

研发流程与优化
前 言先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。从新产品的机会捕捉到产品概念，从产品概念到实物上市，过程中不断淘汰、修正，如何确保最终产品为市场所需，规模与毛利可以兼顾？实践表明，成功企业需要一套科学的新产品开发流程。本课程，将从新产品开发的价值表
产品研发 2024年10月01日

研发项目管理最佳实践

研发项目管理最佳实践
研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。
产品研发 2025年05月04日