对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系
从企业实际项目管理实践出发，采用场景案例互动教学，强调学习的场景体验—与体悟，运用教练技技术启发学员对自己日常项目管理工作中的态度，知识，技能进行检讨、修正，从而大幅提升学员项目管理能力和项目绩效。
研发项目管理
研发项目管理工具与模板
项目团队管理/研发过程控制，主讲：徐砚烽课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：● 如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；● 如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；● 如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系
