程海晋

企业并购

从企业的角度,阐述并购管理体系以及与企业战略、日常经营、投融资、资本市场的关系(包括对跨国并购)。课程对象:公司董事会高层、业务/子公司总经理、以及各个职能部门主管。授课的机构包括对并购有需求或已有并购经验的中外企业、私募基金、或各类中介机构如投行、咨询、律师等。课程形式:公开课或企业内训课程人数:听课现场鼓励积极提问和发表看法

企业估值与财务风控

从项目操作角度,阐述如何有效选择估值方式、挑战和修正估值前提、分析和辨别目标公司各类数据的真实性、合理调整未来经营预测、并购的协同效应量化分析等重大工作环节,包括怎样提升项目流程管理的效益,配合估值工作需要,协助高管对项目进行决策。此外还会结合当前中企在面对投融资领域的各类挑战