电网企业精细化运营管理沙盘模拟
高度模拟了电网企业的供电及运营过程：整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象， 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部，由 6名学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的6家供电企业；推演过程呈现了现实企业经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流，整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。
精细化运营
社区商业的全面招商与精细化运营管理
要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效最新数据显示，未来每年有1200万-1400万人进入城市，2030年城市化率将达到66%-67%，中国将形成2万个以上的新社区，社区型商业成为新的开发热点。在体验经济大行其道的环境下，社区型商业如何才能拼过巨无霸？核心内容一、社区商业的发
