组织管理
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向华为学组织活力打造与管理

向华为学组织活力打造与管理
课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西
管理运营 2025年07月18日

张溧君

张溧君
张溧君企业领导力提升教练亚洲时尚管理协会认证项目中国区高阶教练OIAM时尚管理学院特聘讲师资深企业管理咨询顾问中华会计网校特聘讲师青豆教育认证讲师职业经历曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。张老师具有近二十年企业管
销售技巧 2025年10月06日

打造创新型组织

打造创新型组织
【课程时间】1.5~2天，6.5小时/天【课程大纲】导入：创新领导力的五大任务（0.5小时）一、重新认知创新（3小时）1、创新的定义与价值2、创新价值链3、创新从洞察开始4、商业创新维度与创新组合5、创新的三种程度二、创新组织与团队（3.5小时）1、组织发展的问题领域2、创新型组
人力资源 2025年09月27日