经营思维
经营思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”,已经成为当前的常态,面对日益复杂和动荡的经济环境,仅仅提升管理水平是不够的,企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维,同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局,更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发,重新审视企业的业务定位和
经营思维认知与实战(沙盘)
随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经营思维
经营思维认知与实战沙盘模拟
经营突破,逆境成长。依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经
搞懂商业的逻辑,让管理为经营服务
管理者必备的经营思维课程背景:商业并不关注你的目标,而你必须关注商业的发展方向。顺大势,才能有所为。顺应了大势,了解了商业发展的方向,经营才能做的如鱼得水。商业趋势是水,经营思维是鱼,你的经营思维必须要跟得上水的方向,而不是逆流而上。而商业是什么?经营又是什么?商业在如何进步?经营思维该如何调整?商业逻辑、商学概念、经营策略、管理方法、实用工具,都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。不管