绩效考核
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目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
如何设定本企业目标?目标如何落地？如何分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。
人力资源 2024年12月17日

绩效指标的设计与考核技巧

绩效指标的设计与考核技巧
授课大纲一、绩效管理的基础与影响因素分析›影响绩效管理成败的关键因素›案例分析：大江公司的绩效考核›职位分析：确定考核指标的基础二、KPI设计之公司总目标分解：价值树分解法›从总目标到分目标：价值树分解法›案例分享：某糖业集团企业的目标分解三、KPI设计之职能职责对接法&nbsp
人力资源 2025年04月10日

绩效考核优劣的关键

绩效考核优劣的关键
【课程背景】▪ 为什么绩效考核指标的设计贯穿了目标--流程--计划--制度规范？▪ 任务如何转化为有效的绩效考核指标呢？▪ 绩效考核指标的提取途径都有哪些？▪ 为什么绩效考核指标的提取是最为关键的？直接影响绩效考核的执行【课程收益】▪ 了解绩效考核指标的提取途径▪ 掌握绩效考核指标的提取方法（一个重点和两个关键）▪ 掌握绩效考核指标定义的方法▪ 掌握考核标准的依据来源和制定方法【课程特色】实战，拒
人力资源 2025年04月25日