绩效

上接战略下接绩效——企业运营管理系统

【课程背景】1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力,单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标,形成有方向却无力量? 2、年度目标贯彻执行不力、绩效考核难以执行,易走形势,难以客观评价员工的工作绩效,造成内部矛盾加深,员工关系紧张,以德服人,以情服人,就不以“法”服人,缺少公开、公正、公平的氛围,员工积极性和执行力下降,甚至失去信心而造成人才流失!3、与行业先进水平、

“步步为赢”升绩效—目标管理与计划实施

目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可以验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解,世界上没有懒惰的人,只有没有明确目标的人!