罗蕴姣

市属国企海外项目采购成本全链条精准管控

【课程背景】1、企业海外拓展战略转型需求▪ 政策驱动:响应“一带一路”深化合作与国企“走出去”战略,加之国资委对境外投资“成本可控、合规先行”的刚性要求,倒逼企业重构采购成本管理体系;▪ 业务痛点:成本存在失控,隐性费用占比较高,多业态协同不足,设计-采购-施工环节成本优化断层,合规风压加剧引发成本重构风险。2、行业竞争格局下成本管控挑战▪ 国际工程承包市场要充分考虑汇率波动,加之本土化竞争日益激

“碳”索人居:可持续建筑基因重组密码

【课程背景】一、政策驱动1、 国家战略:中国“双碳”目标下建筑业减排刚性约束2、 国际承诺:巴黎协定框架下全球建筑业2030减排目标3、 法规升级:2022年《建筑节能与可再生能源利用通用规范》强制标准实施二、行业痛点1、 转型阵痛:传统建造模式碳排放强度达1.8tCO₂/㎡2、 认知断层:73%建筑企业仍将“低碳”等同于“高价”3、 技术割裂:设计-施工-运维环节碳排放数据断链三、技术发展1、

战略集采管理及成果应用解析

【课程背景】1、 工作疑问及困惑(1) 项目进行招标采购,为什么还要进行集中采购、战略采购,招投标、集中采购、战略采购有什么区别和联系,什么情况才需要进行战略采购,有哪些意义和价值?(2) 战略采购由谁组织、谁主责、谁参与,需要干什么,有哪些流程,各环节需要做哪些工作,管控的核心要点是什么,高频问题有哪些可以前置规避?(3) 战略采购对于工程节点、控制成本、提升效率具有重要意义和价值,但管理及维护

数字科技赋能 科学档案管理

【课程背景】1、 档案管理重要性:基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性,为项目顺利进行提供有力保障;2、 数字化管理必然趋势:数字化档案管理能大幅提高管理效率,实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存,数字化档案还可以实现信息共享与协同;3、 传统档案管理存在弊端:档案查找困难、信息更新不及时、存储空间有限,难以满足高效管理