罗蕴姣

中建系统风电全链生态赋能实战

【课程背景】1、 国家战略与政策驱动:双碳目标倒逼,审批权下放与监管强化并存,电价补贴退坡与市场化转型;2、 行业竞争与技术创新:行业集中度提升,技术迭代加速,国际业务风险凸显;3、 中建系统内部转型:基建业务结构性调整,跨板块协同需求,人才能力断层;4、 项目实操存在痛点:前期手续“踩雷”率高,施工成本失控,商务风险频发;5、 培训赋能核心价值:从“机会型拿单”到“体系化作战”,规避“交学费式成

数字科技赋能 科学档案管理

【课程背景】1、 档案管理重要性:基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性,为项目顺利进行提供有力保障;2、 数字化管理必然趋势:数字化档案管理能大幅提高管理效率,实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存,数字化档案还可以实现信息共享与协同;3、 传统档案管理存在弊端:档案查找困难、信息更新不及时、存储空间有限,难以满足高效管理

战略集采管理及成果应用解析

【课程背景】1、 工作疑问及困惑(1) 项目进行招标采购,为什么还要进行集中采购、战略采购,招投标、集中采购、战略采购有什么区别和联系,什么情况才需要进行战略采购,有哪些意义和价值?(2) 战略采购由谁组织、谁主责、谁参与,需要干什么,有哪些流程,各环节需要做哪些工作,管控的核心要点是什么,高频问题有哪些可以前置规避?(3) 战略采购对于工程节点、控制成本、提升效率具有重要意义和价值,但管理及维护

建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战

【课程背景】在全球能源转型与“一带一路”深化背景下,中国化工建设企业加速拓展国际工程市场,但面临“三高困境”:高价值陷阱:2023年数据显示,海外化工EPC项目平均争议金额超合同额12%;高发风险点:国际工程索赔源于前期尽调缺失;高协同壁垒:财务风控与业务经营数据割裂,导致风险响应滞后。本次培训专为化工工程企业打造,聚焦“建设单位深度诊断+交易架构风险隔离”双核心,通过化工行业真实项目解剖,赋能团