罗蕴姣

指标看项目+数据看问题,成本管控晴雨表

【课程背景】1、 动态成本时效性问题:企业监控发现,项目线上、线下动态成本“两张皮”,数据不一致;连续几个月动态成本不动,恒定等于项目目标成本,无法真实反馈项目动态成本总额,无法预判项目是否存在成本超支风险,无法支持经营决策。2、 动态成本准确性问题:(1) 已发生:预估变更、洽商、索赔比例高,并且无合理化依据,虚高变动成本比例;(2) 待发生:“拍脑门”凭经验数据预留,未根据方案进行合理的量、价

数智赋能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索

【课程背景】(1) 缺乏明确项目质量目标和指标:EPC项目中,假设没有明确的质量目标和指标,项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性,无法及时发现和解决质量问题;(2) 不合理的质量控制流程和手段:EPC项目中,质量控制流程和手段不合理使用会导致质量问题的漏检和延误。例如:过于依赖第三方检测机构而忽视自身质量控制职责,或过度依赖传统的纸质文档管理方式而忽视

AI赋能企业档案管理 从理论到数字化实践

【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战▪ 数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾▪ 档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势▪ 全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力▪ 《档案法》修订对电子档案规范要求▪ 企业ESG(环境、社会、治理)需求中档案管理角色【课程收益】1、知识提升:掌握AI档案管理的核心技术框架与落地路径2、技能强化:学会A

建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战

【课程背景】在全球能源转型与“一带一路”深化背景下,中国化工建设企业加速拓展国际工程市场,但面临“三高困境”:高价值陷阱:2023年数据显示,海外化工EPC项目平均争议金额超合同额12%;高发风险点:国际工程索赔源于前期尽调缺失;高协同壁垒:财务风控与业务经营数据割裂,导致风险响应滞后。本次培训专为化工工程企业打造,聚焦“建设单位深度诊断+交易架构风险隔离”双核心,通过化工行业真实项目解剖,赋能团