罗蕴姣
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招投标全流程管控要点与实战分享

招投标全流程管控要点与实战分享
【课程背景】1、 招标采购过程中，是否遇到如下吐槽及困境：（1） “变”：项目要抢开工节点，总包定标要快，但是标还没定，总包招标范围要改变，频繁改变，影响定标进度及定标质量，影响投标单位积极性和信心；（2） “废”：一轮回标完，咨询单位在清标，A投标单位表示弃标了，不满足制度要求投标单位数量；一轮清标后二次回标，B单位无因跳水，不满足制度要求要废标；（3） “尬”：两轮清标回标后，剩余2家单位，进
建筑房产 2025年07月04日

数字科技赋能 科学档案管理

数字科技赋能 科学档案管理
【课程背景】1、 档案管理重要性：基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利进行提供有力保障；2、 数字化管理必然趋势：数字化档案管理能大幅提高管理效率，实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存，数字化档案还可以实现信息共享与协同；3、 传统档案管理存在弊端：档案查找困难、信息更新不及时、存储空间有限，难以满足高效管理
建筑房产 2025年12月29日

新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点

新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点
【课程背景】在“双碳”目标驱动下，新能源行业迎来爆发式增长，但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系，同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策，结合风光储一体化项目实战案例，系统性拆解新能源投资核心环节，助力企业抓住政策红利窗口期，规避用地争议、电价波动等致命风险，实现投资
建筑房产 2025年08月02日

采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能

采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能
【课程背景】随着数字化转型加速，企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化，采购人员面临三大核心挑战：▪ 成本控制与长期价值失衡：传统采购过度关注短期价格，忽略总拥有成本（TCO）与供应商战略价值；▪ 跨部门协同低效：IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突，导致采购目标偏离企业战略；▪ 供应链不确定性加剧：供应商突发风险（如涨价、断供、数据安全）倒逼采购人员强化危机应对能力。本课程针对以上
建筑房产 2025年06月20日