企业资本运作、股权设计、激励、商业计划书与融资路演战 课程特点模块化课程可以根据实际情况组合和分拆;课程贯穿企业资本运作和股权投资的全流程▪ 课程背景中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!“创业的启动资金从哪里来?”“企业发展的资金从哪里来?”这是每个创业企业都在思考的问题。企业进行资本运作已经成为中国市场一个非常普遍、流行的解决资金问题 金融投资 2024年09月10日 0 点赞 687 浏览
崔甲生 崔甲生老师法律风险防控专家高级经济师/律师资格6年政府机关工作经历18年上海市企业法律顾问10年大庆油田法律顾问先后担任16家大中型企业董事、监事曾任:审计局|综合秘书、审计员曾任:大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任擅长领域:法律风险防控、民法典深度解析、企业合规体系建设、商业银行信贷合规、担保物权与债权管理、合同起草与审查能力训练、中共党史 法律合规 2025年07月13日 0 点赞 386 浏览
贾奕琛 贾奕琛老师股权投融资专家 中国互联网+俱乐部发起人 国内最大互联网云农场电商顾问 中国电商私募股权基金发起人 国家发改委培训中心特聘专家 国家商务部培训中心特聘专家 民营实业家协会常务理事 清华五道口金融学院特聘讲师 英国对公理财师CFC项目特聘讲师 北大、清华、西南 公司治理 2024年11月01日 0 点赞 1153 浏览
白晶 白晶金融学博士海南省中小企业中心、海南省中小企业促进会顾问某互联科技(北京)有限公司,联合创始人曾任某纽交所上市公司,部门总裁【主讲课题】企业经营视角下的财务思维搭建企业股权设计与激励【个人简介】白晶老师拥有上市公司管理、民营企业创始人等经历, 十余年的管理实战经验,拥有法学、金融学复合的知识背景。著有《企业 IPO与再融资实务》;并作为核心组员,参 财务思维 2024年12月28日 0 点赞 870 浏览
魏建华 魏建华老师——股权专家曾任国内某知名咨询公司股权事业部高级合伙人曾任瑞士某上市公司大中华区主席特别助理(副总裁)曾任美国某五百强上市公司上海公司总经理曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理经码咨询联合创始人大连高级经理学院特聘商业讲师上海交大海外教育学院特聘商业讲师意大利佩鲁贾EMBA实战导师&n 公司治理 2024年09月02日 0 点赞 1234 浏览
企业顶层股权设计与合伙人机制 课程背景:企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公司 战略管理 2025年07月25日 0 点赞 228 浏览
股权设计与股权激励 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)掌握股权激励风险及其防范通过大量案例来帮助学员理解课程对象:公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、 战略管理 2024年06月15日 0 点赞 739 浏览
企业股权设计与激励策略 股权激励也不是简单的分钱,看似简单, 但是真正做到有效激励、持续激励、资源整 合、 控制权在手中等多重诉求不同阶段都得以实现,需要统筹跨时空企业发展需求和外部 环境等多重因素。本课程从企业顶层价值出发,从不同股权架构对于企业的发展影响,股权工具选择和应用分析,到企业资本价值的跃升打造。全维度、案例式帮助企业打造可操作、可落地的 股权实操系统方法。 战略管理 2025年01月30日 0 点赞 538 浏览
公司股权设计与管理 公司治理说到底是关于公司控制权配置的一套法律、文化、经济等方面的制度性安排,它是公司股权结构的具体化。有什么样的股权结构,就需要有什么样的公司治理来保护这种结构下的股东和其他利益相关者的利益。股权结构是公司治理机制的基础,它会影响股东结构、股权集中程度、大股东身份,使股东行使权力的方式 战略管理 2024年10月21日 0 点赞 568 浏览
股权设计和股权激励 课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争发展阶段,在这个阶段,股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节,企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案?如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何建立机制灵活的合伙人模式?如何搭建 战略管理 2025年07月28日 0 点赞 219 浏览