财经法规及财务人员风险防范 【课程背景】当前的市场经济就是法制经济,市场经济是受法律规范、引导、制约、保障,并严格按照法律运作的经济。而对于运用专门方法反映市场经济运行情况的会计来说,也会充分受到这一大环境的影响。 随着会计信息处理方法的复杂化以及权责双方关系矛盾的多样化,使得会计信息的使用与理解发生冲突机会也逐步增多,进而导致会计信息的法律问题也日趋增多。【课程大纲】一、财经法规具体规定1、《会计法》规定2、《合同法》规定 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 80 浏览
企业收并购中的财务问题及税务筹划 【课程背景】并购企业是资本运营的一个重要手段,且企业并购已经成为企业投资的首选方式,是企业求得生存发展的战略性选择,对企业发展有着重要的意义。在企业并购中,财务活动贯穿始末,财务活动的发生势必引起财务问题,我国法律制度尚不成熟,对企业并购中的财务问是重视度不够,并购经验少,在对企业并购中的价值评估,融资渠道,支付方式选择和后续的财务整合都存在问题。企业并购涉及多种因素,存在各种各样的问题,而财务问 财务管理 2025年02月20日 0 点赞 126 浏览
房地产企业成本精细化管控措施 【课程大纲】一、房地产企业资产采购管控1、知己知彼一认识资产采购2、为什么要进行资产采购审核3、物资订货、 供应过程的管控4、采购业务供应商管理、评估及维系5、评价采购内部控制建设6、零星一 小零星也可能有大损失7、付款一采购业务最后关卡8、价格--采购业务的核心9、采购舞弊--查围标串标及采购贪腐 二、房地产企业营销管控1、进行营销管理内部审计 2、地产营销常见的舞弊方式3、地产营销渠道选择控制 建筑房产 2025年02月13日 0 点赞 105 浏览
采购审计要点 【课程背景】采购与付款循环,其主要涵盖的要素是企业购买的商品与劳务,包括能够为企业带来直接经济利益的各项费用支出。企业的采购业务其实有大有小,但确是作为企业生产经营活动的起点,毕竟“巧妇难为无米之炊”,没有生产材料或者办公用具,相信没有企业会不关注自己的采购。企业的付款行为,从数额和性质上来说可以涵盖多种事项,比如与供应商企业之间的应付账款、重大交易的相关费用等。要做好采购审计工作,必须得有套严格 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 113 浏览
针对涉税风险的财务报表分析 税务稽查计算机选案也越来越普及,根据计算机输入的相关资料进行对比分析,从中可迅速发现疑点和异常之处,尤其金三环境下,爬虫技术及各地税务评估模型的运用,更可以对税收高风险户做到精准打击。本课程致力于提供一整套可落地的企业财报的涉税风险分析方法,使学员学会报表分析的精髓,对财务报表的不同审视角度均可作出准确判断。 财务管理 2025年02月19日 0 点赞 108 浏览
决策者的财务管理及风险识别 【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管, 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 89 浏览
建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理 【课程背景】作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?为加强建筑企业工程建设项目财务管理和监督,统一规范建设项目会计核算,需将生产经营支出与建设项目支出界限划清,真实、完整地提供建设项目的会计信息,实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化,有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益,根据国家有关法律、法规、规章 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 137 浏览
建筑、房地产业税务风险排查与节税规划 课程背景:房地产企业的涉税风险主要体现在一个”既要高收入又要少纳税”这个矛盾体中,在对房地产企业的税收治理中,执法部]也查处了一些违法偷逃税款的伎俩,绝大部分的经营者都是有"底线”的。其实,在现行税收政策下房地产开发企业的税负是可以依据交易安排合法减轻的。要进行合理筹划的前提条件是:先弄懂相关税收政策,以及高税负的原因,再进行交易上的合理安排。大部分建筑房地产企业财税人员对增值税把握不透,思维混乱 建筑房产 2025年03月06日 0 点赞 134 浏览
项目投资决策审计 【课程背景】随着经济的发展,特别是各地党委政府加快“全面建设小康社会,构建和谐社会”步伐,政府投资的力度在提升,政府和公民对投资审计的期望也在加大。加强政府投资项目审计是国家审计的法定职责。重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划,对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。同时,由于工程项目投入资源多、古用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂,构 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 105 浏览
构建财务“三支柱”体系,打造“价值型”财务管理 【课程背景】财务管理对于企业的重要性是显而易见的,它是企业管理的重要组成部分,渗透到企业经营的各个领域、各个环节,是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化,财务必须转变职能,从“账房先生”、“警察”,转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色,这是财务的核心价值所在。【课程大纲】一、财务“三支柱”概念及职能1、用户思维——我的客户是谁,需求是什么2、三支柱含义——BP、COE和SSC3 财务管理 2025年02月07日 0 点赞 88 浏览