胡冬梅 - 找名师

企业全面预算与成本优化

【课程背景】预算是面对未来的工作，考的全是思考和沟通。恰当的预算必须从容分析来自各方的问题和挑战，看透背后的要点的利益点，问题点，形成自己的逻辑主线，从容沟通四方。预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的博弈，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。在预算编制沟通中，一把手必须合理安排参与者，有效引导沟通思路，以理服人，有效给出解决问题思路。预算就是经营预演的格式化呈现过程！集

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 414 浏览

【课程背景】2020年起，各地金融机构与税务、反洗钱机构合作势必加大，老板私人账户与公司对公户之间频繁的资金交易都将面临监控。税务监管没有法外之地，偷税漏税必然遭到严查！金三税务系统的强大，自然不必赘言多说。企业的经营是否有异常，发票、申报数据是否真实，系统都会自动对比并分析。动态监测之下，一旦有异常，比如税务率低，系统就会自动预警。可能将有更多企业因为历史欠账虚开发票被识别出来，请大家遵守税务法

银行课程 2025年02月11日 0 点赞 413 浏览

国有企业审计实务

【课程背景】为确保改革有效、深入推进，审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构，国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存，这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用；跳出原来混乱无章的工作状态；建立科学先进的

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 410 浏览

数字化财务与内控

【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转换，包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”，通过把财务原始单据信息数字化，利用机器学习等技术实现自动审核、记账，从而成为一种新的财务作业模式，本质是用现代信息技术新建一个富有

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 410 浏览

汇算清缴后稽查风险提示

【课程背景】所得税汇算清缴是企业财务部的重要工作，对企业诚信纳税，防范税收风险有着积极的作用。汇算清缴结束后会有哪些风险呢，税务稽查的重点又是什么？本课程将为您讲解汇算清缴后税务稽查与应对，旨在帮助企业控制汇算清缴的涉税风险和经营风险，防范稽查风险和把握稽查要点，完善汇算清缴事后管理有效应对税务稽查。【课程大纲】一、汇算清缴典型风险区域分析1、收入类项目风险区域1）、收入真实性疑点①、收入变动率横

财务管理 2025年03月04日 0 点赞 407 浏览

金税四期时代的税务风险自查及应对

【课程背景】金税三期工程是首个全国统一的国地税征管应用系统。围绕着“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”的总体目标而建立。金税四期是金税三期的升级版，增加了非税业务管控，现在个人所得税汇算清缴，手机号的实名，银行的实名，把人，通讯，资金流等更加精准监控起来。在金税四期时代，“大、智、移、云”应用场景更加广泛，税务监控更加精准，企业和个人如何应对这些税收监管的预警及稽查风险呢？【课程收益】认识金

财务管理 2025年05月17日 0 点赞 405 浏览

高校风险防控及工程审计

【课程背景】学校管理运行过程中在预算编制和执行、重大经济事项决策、执行中央“八项规定”精神、基建修缮工程、物资管理、财政财务收支管理、教育政策执行、对下属单位或内部独立核算部门的监督管理和其他情况等方面存在高风险，本课程对于预算是否科学编制、严肃执行；决策制度是否健全、程序是否规范、执行是否到位；“三公”经费、会议费、培训费支出是否符合规定；工程项目立项、招标、变更、验收是否规范；物资的购置、处置

建筑房产 2025年02月10日 0 点赞 403 浏览

物业公司成本管控

【课程背景】一个物业公司要持续地发展下去，在落实收入的同时，必须要控制支出，合理运用管理费开支，控制各项费用成本，真正做到“量入为出、收支平衡”。为确保物业公司对物业的正常维修保养，给业主（租户）提供良好的服务，物业公司需在物业管理中，合理配置人员、物料及相关设施设备，因此在人力成本及人效管理、物料消耗成本管控及设备维护及更新成本管控方面需要更加精细化，加强成本项目的性价比量化测算，除了表现在数

建筑房产 2025年02月28日 0 点赞 401 浏览

财务合规、合同审核及成本管控

【课程背景】为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化，利润最大化，这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。企业的税收产生环节在于业务过程中，而业务过程往往是由经济合同的签定决定的。即合同决定

财务管理 2025年02月07日 0 点赞 398 浏览

胡冬梅

首页

胡冬梅

列表

默认

浏览次数

发布日期

最新税务政策解读、税收筹划及风险管控