内部审计中的数据疑点与审计效率提升 【课程背景】在审计过程中,会遇到很多异常现象,这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象,但尚不足以完全证明事实真相,还需要进一步查证,这些现象就是疑点,也是审计的重点。审计人员,应该具备识别这些可疑点的能力,从而以疑点为据深入调查,以获取被审事项的真相,客观评价审计单位呢?如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢? 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 462 浏览
银行合规支付财税筹划方案 【课程背景】2020年起,各地金融机构与税务、反洗钱机构合作势必加大,老板私人账户与公司对公户之间频繁的资金交易都将面临监控。税务监管没有法外之地,偷税漏税必然遭到严查!金三税务系统的强大,自然不必赘言多说。企业的经营是否有异常,发票、申报数据是否真实,系统都会自动对比并分析。动态监测之下,一旦有异常,比如税务率低,系统就会自动预警。可能将有更多企业因为历史欠账虚开发票被识别出来,请大家遵守税务法 银行课程 2025年02月11日 0 点赞 461 浏览
工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理(PPP+EPC) 【课程背景】重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划,对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用。同时,由于工程项目投入资源多、古用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂,构成经济犯罪和腐败问题的“高危区”。近几年来工程总承包市场开始形成,行业推广面不断扩大,随着我国加入WTO和经济建设的快速发展,EPC总承包从化王、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺 建筑房产 2025年02月10日 0 点赞 460 浏览
最新税务政策解析及风险管控 【课程背景】金税四期的信息高度集中聚合,全国税收数据大集中,税务端数据、第三方数据、互联网数据、企业端数据“四位一体”的大数据源深度筛选、加工、整合、比对,对企业涉税业务的监管能力显著提升,大数据评估威力超出想象。金税三期、四期以来,企业涉税风险不断加剧,如何提高企业防范涉税风险的能力,成为企业主和企业财务人员最为关心的问题,在企业日常运营中,税务问题也是如影随形,很多企业往往没有专业的税务管理人 财务管理 2025年02月28日 0 点赞 460 浏览
最新税务政策解读、税收筹划及风险管控 【课程背景】金税三期的信息高度集中聚合,全国税收数据大集中,税务端数据、第三方数据、互联网数据、企业端数据“四位一体”的大数据源深度筛选、加工、整合、比对,对企业涉税业务的监管能力显著提升,大数据评估威力超出想象。金税三期以来,企业涉税风险不断加剧,如何提高企业防范涉税风险的能力,成为企业主和企业财务人员最为关心的问题,在企业日常运营中,税务问题也是如影随形,很多企业往往没有专业的税务管理人才,而 财务管理 2025年06月08日 0 点赞 458 浏览
数字化财务与内控 【课程背景】数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力,以数据为关键要素,通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化,催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转换,包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”,通过把财务原始单据信息数字化,利用机器学习等技术实现自动审核、记账,从而成为一种新的财务作业模式,本质是用现代信息技术新建一个富有 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 457 浏览
国有企业审计实务 【课程背景】为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;跳出原来混乱无章的工作状态;建立科学先进的 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 452 浏览
金税四期时代的税务风险自查及应对 【课程背景】金税三期工程是首个全国统一的国地税征管应用系统。围绕着“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”的总体目标而建立。金税四期是金税三期的升级版,增加了非税业务管控,现在个人所得税汇算清缴,手机号的实名,银行的实名,把人,通讯,资金流等更加精准监控起来。在金税四期时代,“大、智、移、云”应用场景更加广泛,税务监控更加精准,企业和个人如何应对这些税收监管的预警及稽查风险呢?【课程收益】认识金 财务管理 2025年05月17日 0 点赞 447 浏览
物业公司成本管控 【课程背景】一个物业公司要持续地发展下去,在落实收入的同时,必须要控制支出,合理运用管理费开支,控制各项费用成本,真正做到“量入为出、收支平衡”。 为确保物业公司对物业的正常维修保养,给业主(租户)提供良好的服务,物业公司需在物业管理中,合理配置人员、物料及相关设施设备,因此在人力成本及人效管理、物料消耗成本管控及设备维护及更新成本管控方面需要更加精细化,加强成本项目的性价比量化测算,除了表现在数 建筑房产 2025年02月28日 0 点赞 447 浏览
决策者的财务管理及风险识别 【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管, 财务管理 2025年05月29日 0 点赞 445 浏览