胡永富
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如何进行新员工培养

如何进行新员工培养
课程收益：1)帮助学员掌握新员工培养的核心要点与步骤； 2)帮助学员掌握新员工文化和思想意识培养的要点与工具；3)帮助学员掌握新员工工作技能培养的要点与工具；4)帮助学员掌握激励新员工的原理与工具。课程时间：1天授课对象：企业中层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式：大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲：第一讲：新员工培养基本理念一、新员工入职的“三羊现象”▪放羊
管理运营 2025年12月21日

中层管理技能八项技能修炼

中层管理技能八项技能修炼
MTP中层管理系统课程背景：MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。协会成立以后，在从事企业内教育的同时，采纳广大经营者及管理人员的意见，专门组织力量反复修改教材，至今已修订到第11版，培养了近4千名企业内
管理运营 2025年11月15日

职业道德与商业道德

职业道德与商业道德
提升员工的职业道德与商业道德，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！企业文化和员工道德规范长久以来都是企业管理运营当中尤为重要的模块，是企业在做大做强的过程当中，绝对不会忽视的重要内容。职业道德与商业道德课程，致力于解决以下问题：1)为什么总有员工，利用公司资源为自己服务？2)为什么有的企业核心技术和经营数据，被员工窃取后流传给竞争对手？3)为什么有的员工利用职务之便吃拿卡要、收受贿赂？
职业素养 2025年12月31日