胡芳

菜鸟指挥官的逆袭之旅:敏捷项目管理实战工作坊

从“救火队长”到“项目王牌”,攻克复杂项目主讲:胡芳老师【课程背景】想象一下:你接手了一个公司最重要的项目——打造一款全新的科技转化产品。老板要快,市场要新,研发说技术太难,设计说需求总变……你陷入了一个循环:白天开会扯皮,晚上加班追进度,像个疲于奔命的“救火队长”。问题的根源,不是你不够努力,而是缺少一套在复杂局面下既能快速推进、又能保障质量的机动作战“敏捷剧本”。这门课程,就是你一直在等的那个

IPD双轮驱动的云质量守护实战训练营

主讲:胡芳老师据中国信通院《云计算白皮书(2024年)》,国内云项目因需求变更导致的延期占比达48%,其中63%的延期直接源于“需求管理流程缺失”; IDC《中国云服务质量报告2024》显示,研发自测覆盖率不足30%的项目中,上线后稳定性故障率是覆盖率超80%项目的2.3倍。当业务团队要求“3天上线新功能”,而质量团队坚持“必须完成全量测试”,双方拉锯战是否头疼?敏捷开发要求“快快快”,但客户对云服务“零中断”的质量期待如何满足?