营销创新

营销本质与营销创新

【课程背景】随着电子商务及数字化营销的蓬勃发展,线上、线下营销已经成为时代的主流,但是新零售已经提出额5年,到底什么是新零售?多数人仍感到迷茫和不知所措,特别是近两年随着后疫情时代的来临,线上销售还没有取得成绩,线下销售却更是备受打击,品牌在生死存亡中举步维艰。营销创新成为每个品牌必须面对的课题。但是怎么创新?如何在新形势下打造品牌的价值重新树立品牌形象却有没有一个明确的方向和答案。

聂明

聂明老师 产品创新与市场营销专家曾任:可口可乐(世界500强)市场营销总监曾任:摩托罗拉电子公司(世界500强)市场营销总监曾任:玛氏食品(全球最大食品生产商之一)全国市场推广经理曾任:东宝生物(300239,上市公司)全资子公司-东宝圆素总经理启明星球咨询CEO / EUREKA Advisor 董事合伙人斯坦福创新导师&n

营销战略与营销策略创新

第一节 认识市场营销与主动营销意识 (1)市场营销的核心概念▪激烈竞争的营销态势分析▪市场、产品、服务与客户▪传统营销与全网整合营销(2)营销创新的三个路径▪营销战略创新的三个路径▪互联网时代全网营销策略(3)营销战略与策略创新▪营销创新解决的三个问题▪营销战略创新的十个理念▪全员营销理念与趋势分析小节

营销创新与整合营销

掌握企业营销升级与整合营销的系统工具系统掌握九大入口的新整合营销创新思路掌握营销战略搭建及落地策略的分析方法学会整合资源与共享思维逻辑下营销发开理解销售团队配合战与销售执行团队精神掌握销售工作中心态调整与自我激励手段适用范围单位中高级管理人员与营销团队课程大纲一、营销升级的理念、趋势与问题挖掘(主动进击市场);新的消费构成特性及新政

营销创新与品牌建设

百年未遇之环境,人性与理想的冲突我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面知之维度+ 择之高度+行之锐度课程大纲一、知变:营销的认知与选择1、师法其上——美国一百年,教会我们什么?2、知行合一——市场变化的颠覆与选择;3、自知之明——营销者的商性思维与资源整合;二、不变:一切管理人心为本1、营销是人性弱点

烟草数字化营销创新案例

沉浸式工商协同案例一:“构建2+3工商零品牌培育新模式——云南中烟&四川某商业公司:打造面向消费者共育新动能”一、案例背景二、合作思路三、“2+3工商零共育品牌”新模式整体框架四、具体实施1、以工商平台联通为底,构建会员联合运营体系2、探索企微工具应用,打造工商内容社区3、以规范为原则,建立工商品牌培育营销流程和管理办法4、融合工商多源数据,从“漫天撒网”到“精准制导”5、数据驱动精准聚焦

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

科特勒营销理论创新与应用

主讲人:吴洪刚 博士【课程背景】:科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就

营销模式创新

前言:营销模式的动态组合1、4P的营销逻辑2、4C的营销逻辑3、4R的营销逻辑第一讲、商业模式创新概述1、什么是商业模式2、商业模式创新的意义与作用1)为什么商业模式创新比技术创新更重要2)商业模式创新是企业战略创新的核心3)商业模式创新是企业营销创新的基础3、产品、企业价值观和商业模式关系4、营销模式与商业模式的区别与关系5、商业模式创新的三个步骤1)分析现有商业模式2)寻找商业模式创新的途径重