营销管理

终身寿险销售技巧

【课程背景】一说销售,我们想到的都是“高效”“快速”“稳准狠”这些词。而“长期主义”,似乎和销售这个词不太搭,对吧?之所以有“长期主义”这个前缀,是因为我发现保险这个行业有它的特殊性。作为销售,我们都知道应该让客户认识到风险防范的重要性;为了更精准的为客户指定保

精准营销

【课程背景】过去精准营销总在被许多企业提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥,严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术,不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应,最终,市场不温不火,售出逐渐下滑,盈利水平江河日落,团队士气颓败萎靡。课程从客户画像入手,基于“4C”分析和 “销售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,让学员有机会深度自省在客户的关系建立过程中的

顾客导向价值战略营销管理与实战

课程收益:◆ 帮助学员理解作为营销思路的顾客导向价值战略(五代)营销理论,掌握科学、系统、领先的营销理论,在企业实践中逐步建立事先算赢的营销机制;◆ 帮助学员掌握目标市场的选择与市场战略,深刻理解顾客导向的市场战略与价值战略,进而认清营销的本质问题:与谁交换?交换什么?

破茧成蝶 – 电子商务赋能医药业

【课程背景】 互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。但仅仅如果把进驻天猫、京东当做电子商务,就理所应当的认为就是互联网接轨了,就具备电子商务能力了,这是很多企业的误区!互联网思维、电子商务到底能够给医药企业带来什么改变?未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始

征战全球的华为立体营销

课程大纲:一、华为营销业务拓展与管理1、营 — 市场规划、品牌与市场关系提升◆ 市场规划步骤与规划方法案例:华为市场规划的“望远镜“和”放大镜“◆ 企业品牌推广策略◆ 从产品营销到解决方案营销◆ 品牌营销四部曲案例:华为的“3551工程”◆ 商业环境建设,协调市场各方关系(客户关系、政府关系及利益相关人关系协调)◆ 全面深刻理解你的客户(客户战略和面临的挑战、客户的决策模式和决策链、客户的决策心理

陈明

陈明,博士、副教授,华南理工大学工商管理学院市场营销系系主任、硕士生导师教育经历广西大学新闻学硕士(1994);华南理工大学管理科学与工程博士生(2000-)社会兼职全国市场研究行业协会会员中国高校市场学研究会会员广东省科学学与管理科学学会会员主讲课程营销战略、网络营销、广告学、营销学原理

跟销售老鸟学营销管理

一、跟销售老鸟学建立区域市场思维框架(一)思考市场机会点?1.区域的渠道细分2.区域市场细分3.区域竞品细分4.区域业态细分(二)竞品调查1.主要竞争品牌哪几个?2.这几个品牌的主销型号(排名)?及销量?3.这几个品牌主销型的(运营)价?分销商价?4.x品牌当地代理商

商务礼仪及谈判沟通技巧

一、课程概述培训对象 项目管理者、销售管理者 课程名称 《商务礼仪及谈判沟通技巧》培训方式 讲授、案例讨论、workshop 考核方式 行动计划培训课时 6 最佳人数 25一、课程简介礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养和社会观的外在表现,也是公司形象的具体表现。在商务交往活动中,言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着活动的成败。因此,掌握商务礼仪的规则

云网融合创值营销

【课程背景】 我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,在数字化发展过程中,“数

营销队伍的系统性管理与有效性拓展

销售的命运往往就是一个公司的命运,如果提升销售队伍管理的有效性,是每个公司殚精竭虑的事情,根据一项公司对销售主管的调查,我们在多年的销售管理实践的基础上,吸取国际上最新的管理理念,提出了高效销售队伍管理的方法,力图用系统的方法全面的阐释销售队伍建设的各个层面,为公司高层和销售主管提供有力的理论和工具。