落地执行

BLM战略制定及落地执行

BLM(Business Leadership Model,业务领导力模型),作为领先的战略制定工具,它从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观8个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考,务实的分析,有效的资源调配及执行跟踪。

营销方案策划与落地执行

【课程背景】市场营销策划落地运营,面对指标销量常常被以下现象与问题困扰:问销售人员:业务的目标客户是谁啊?答:想买这个业务的人。再问:这个产品是卖给谁的?答:谁买我卖给谁。为什么销售人员找不到目标客户?为什么销售人员挖掘不到潜在需求的客户?为什么销售人员挖掘不到老客户的潜在需求?为什么销售人员说找到目标客户推荐产品说什么客户却不接受?▪ 企业从高层到低层营销思路不能达成共识▪ 只关注任务指标忽视聚

华为战略规划与落地执行

上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具;›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会;›基于机会制定能抓住机会的商业模式;›战略规划落实到年度业务机会的制定方法;›锁定各部门关键任务与关键考核;›战略执行管理体系。

战略目标与落地执行

郝老师通过多年企业管理咨询实践,总结了一整套适用于中国成长型企业使用的战略分析、设计及落地工具,突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁,内涵深刻,流程清晰,落地有效,在多家企业中得到印证。讲师亲自指导原创战略解码落地“S-APC铃铛”模型(有专著详述)应用的企业,第二年业绩提升平均不低于40%。解决的是真问题。