蒋丽华
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组织效能提升和岗位配置实战营

组织效能提升和岗位配置实战营
【课程背景】2022年，商业世界越发充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，组织的生存发展面临前所未有的挑战。组织效能是衡量企业经营好坏的综合标准。做企业，如果不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至可能会死在上升的路上。HR管理者要有组织效能管理意识和能力，不仅关注组织的设计，还要通过组织变革，优化岗位配置，集中优势兵力去实现组织发展目标。HR在带领
人力资源 2024年08月29日

总经理角色认知与转型

总经理角色认知与转型
重管理轻领导，缺乏有激励的沟通▪ 没有能力组建强大的团队▪ 没有掌握业务赚钱的技巧▪ 不能从整体业务角度管理时间，没有时间与核心人员讨论问题▪ 没有意识到价值观与组织信仰的重要性本课程通过高互动的工作坊训练，帮助总经理快速识别角色定位，形成总经理发展计划，推动领导力的提升和业务结果达成，为组织持
管理运营 2024年09月06日

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊
【课程背景】当你踏上管理岗位，你的成功不再依靠你个人能力，而是依靠你和团队、组织的配合。你会面临这些问题：怎样激发员工活力和主动性？怎么让员工在工作中感受到意义与价值？怎么打造一个高效的团队？如何改善团队结构与权力分配凝聚任心？怎么通过团队冲突提高团队信任和成果？如何领导团队达成更高绩效成果？如何引导组织变革提高活力？怎么建设组织文化，让组织优秀的传统得以传承？以上每个问题，只靠管理者个人经验很难
人力资源 2024年08月31日

蒋丽华

蒋丽华
蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学（985）教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师
领导力 2024年08月31日

组织结构与部门职责设计工作坊

组织结构与部门职责设计工作坊
华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。字节跳动张一鸣说： “Develop a company as a product.”（构建一家公司如同一款产品。） 创业其实同时在做两个产品，一个是为用户提供服务的产品，另外一个就是公司，每一位
人力资源 2024年09月07日