组织效能提升与组织氛围建设工作坊 【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。每一位HR和中高管都应该学习组织建设,否则企业发展会遭遇阻碍和屏障。 在做组织建设时,华联的HR和管理者们会碰到以下痛点:1. 组织建设跟不上业务发展,错失良机:有好机会、好战略,因为组织建设跟不 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 341 浏览
组织效能提升和岗位配置实战营 【课程背景】2022年,商业世界越发充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步,黑天鹅、灰犀牛事件频发,组织的生存发展面临前所未有的挑战。组织效能是衡量企业经营好坏的综合标准。做企业,如果不关注组织效能,即便身处风口也难以抓住机会乘势而上,甚至可能会死在上升的路上。HR管理者要有组织效能管理意识和能力,不仅关注组织的设计,还要通过组织变革,优化岗位配置,集中优势兵力去实现组织发展目标。HR在带领 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 348 浏览
人力资源三支柱建设实战工作坊 【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。HR需要加强组织人力资源建设,推动战略和业务发展。HR在做人力资源管理和组织建设时,存在以下痛点:1. 人力资源管理跟不上业务发展,无法理解业务痛点,错失良机;2. 有好赛道、好机会、好战略,因为人力资源建设跟不上,无法抓住机会;3. 核心岗位人才储备跟不上业务发展需求, 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 360 浏览
洞察人性,激励人心 组织行为学工作坊 【课程背景】当你踏上管理岗位,你的成功不再依靠你个人能力,而是依靠你和团队、组织的配合。你会面临这些问题:怎样激发员工活力和主动性?怎么让员工在工作中感受到意义与价值?怎么打造一个高效的团队?如何改善团队结构与权力分配凝聚任心?怎么通过团队冲突提高团队信任和成果?如何领导团队达成更高绩效成果?如何引导组织变革提高活力?怎么建设组织文化,让组织优秀的传统得以传承?以上每个问题,只靠管理者个人经验很难 人力资源 2024年08月31日 0 点赞 410 浏览
蒋丽华 蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师 领导力 2024年08月31日 0 点赞 778 浏览