管理层通过报表看运营
一、授课主要内容（一）三大财务报表概述1.资产负债表—底子2.利润表—面子3.现金流量表—日子（二）会计要素的含义1.资产负债类2.利润类实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。（1）注资；（2）借款；（3）购置
财务报表
如何解读财务报表+财务分析工具
如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位？设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，使得企业和企业家实现企业综合价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题。
基于经营决策的企业财务报表解读与分析
课程介绍：绝大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指导。本课程就以上问题提供相关的解决思路与分析工具，旨在提高企业相关人员的财务
财务报表深度分析与企业风险控制
你目前是否面临的以下烦恼：1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析？2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全，例如：总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全，无法管理控制？5.预算的分析无或者不完善？6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够？由于上述原因，最终使财务分析同虚设，对企业的管理、决
管理者视角：从财务报表透视企业价值
课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练2、课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进3、课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用4、课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新5、课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速掌握相关知识技能授
管理者如何阅读财务报表
一、资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量3、 结果的质量—利润对应资产的质量三、现金流量表分析现金流量的分类现金流量表的解读现金
从经营管理视角阅读与分析财务报告
财务会计是现代社会的商业语言，财务报告归集了企业的所有会计事项，是企业最重要的经营信息，综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造，是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告，是职业经理人的基本技能。课程对象：企业中高层管理者，储备人才、财务人员
银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量
【课程背景】 银行由于涉及业务和产品复杂，交易量巨大，高度依赖信息系统，同时跨地区、跨省市拓展客户，造成企业的一些贷款风险，同时也给客户经理带来巨大的精神压力，如何防范于未然，未雨绸缪，需要先从财务方面掌握和分析，作为客户经理，如何识别企业的资产质量及成长性，如何发现企业资金链问题，是否从以下方面考虑和思考：1、企业财务报表的真实性如何甄别？2、客户提供的财务报表如何建立数据分析资料？3、从哪些方
