企业财务管理综合技能非财人员训练
针对国内企业管理人员专门设计的，它用通俗易懂的方式，将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员，使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业，及时发现成本费用中的控制漏洞，为企业寻求增值，杜绝浪费，寻求节约而有效工作。
财务管理
构建财务“三支柱”体系，打造“价值型”财务管理
【课程背景】财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化，财务必须转变职能，从“账房先生”、“警察”，转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色，这是财务的核心价值所在。【课程大纲】一、财务“三支柱”概念及职能1、用户思维——我的客户是谁，需求是什么2、三支柱含义——BP、COE和SSC3
deepseek领航：AI驱动财务工作新篇章
课程背景：在数字化转型的浪潮中，财务管理正经历一场前所未有的效率革命。企业每天产生的财务数据量呈指数级增长，传统的Excel表格和手工操作已难以应对数据爆炸的挑战——财务团队加班加点整理数据、处理报表问题屡见不鲜。与此同时，DeepSeek技术的崛起，为财务管理领域带来了颠覆性的变革。本课程深度挖掘deepseek等AI巨擘在财务领域的无限潜能，特别是在数据深度解读、精准预测分析及高效策略构建上的
DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升工作坊
课程收益：1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响，明确技术应用的方向；2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景；3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架，实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式：理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲：第
经营管理者的财务课程
管理者们从思维上和技能上都需要一次彻底的“升级”。其中，思维的转变是基础，财务管理技能是保障，只有将这两部分都“升级”，管理者才能有效提高经营管理的能力。课程将通过大量的案例分析与实例演 练，为非财高管学员建立财务思维，了解通用财务语言
闵岳老师为清大EMBA讲授《财务管理思维》
11月9日，著名财务实战专家闵岳老师 为96班同学带来《新形势下管理者的财务管理思维》课程。💡适应市场变化进行风险管理💡强化成本控制意识💡注重资本运作💡加强信息化建设💡推进创新型财务管理✍🏻企业管理者具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科学精细化的必然要求，也是当前新常态背景下企业挖潜增效的必备条件，更是老板“知己”而科学做出重大决策的重要依据！
金四时代下企业全流程税收规划与新政运用
【课程介绍】金税四期时代的到来，预计将会构建更强大的现代化税收征管系统，实现全国范围内税务管理征收业务的通办，实现“税费”全数据全业务全流程“云化”打通，进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。也就是说，国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网”越织越密，企业的涉税风险无疑将进一步加大。在税收大数据监管环境下，充分利用税收政策全面规划相关流程是关乎企业长远发展的一项重要工作
