财务管理

企业的生命力—合规稳健与内控建设

【课程背景】世界格局进入复杂而又多样的变局中,我国也经历着百年之大变局,在现实与虚拟两重的社会中,合规规范---以应对未来之变局,是目前企业应该做,而且必须做好的基础工作。近几个月来,国家陆续下发了多个合规,财合监督等方面管理的文件,无不预示着合规管理已上升到国家层面而倍受关注。作为经济的实体企业,应该如何适应形势而建立建设内控管理制度?是我们目前迫切需要解决的问题之一。为此,池老师精心打磨《企业

黄道雄

黄道雄老师财务管理实战专家中国总会计师中国注册会计师国际会计师北京亚太华厦财务会计研究中心研究员西南财经大学经济管理学院特聘讲师北京大学、清华大学研修院总裁班特聘讲师曾任:逸马国际顾问集团总部财务总监曾任:中科光电控股有限公司国内事业部高级财务经理曾任:深圳市牛商网络股份有限公司高级财务经理现任:深圳市美景园林绿化

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景:企业高质量发展的基础是合规经营,企业需建立健全内控与风险管理体系,细化关键环节管控措施,严格合规与内控制度执行,提高合规与风控管理水平,实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口,业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定,参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策,参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节,强化源头合规把

共享财务中心的运营与RPA应用

课程时间:1天目标学员:企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。课程目标:帮助学员1.掌握共享财务中心运营的基本要素以及数字化平台搭建过程中的误区及解决方案2.运用流程优化工具对共享财务中心与业务单元交互的五大流程进行梳理,找出风险关键点,并通过合理的职责切分对风险进行管控3.掌握集团型企业资金管理

重新认识企业的财务管理工作

财务入门课程,提升企业管理人员对财务管理工作的认知,了解企业财务人员在公司中所扮演的角色,认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求,理解财务的专业语言,满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。

非财务人员的财务管理

培训目标:1、财务部门应如何支持公司业务拓展;2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识,但是具备管理经验与常识课程大纲:1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作?1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控?1.4如何保证“增值税专用发票

项目管理及财务管理

【课程背景】财务管理是企业管理的中心,项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容,主要是处理与项目有关的经济问题,让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围,需要其他各要素做配合,从而来让财务管理更为有序地推进。项目管理中,项目成本管理是工程项目管理工作的基础和重点,对工程项目的质量工期安全等方面的管理,归根到底都是围绕着降低成本、提

企业权责发生制相关知识

课程背景:企业会计原则是权责发生制,不是收付实现制。那么什么是权责发生制?具体表现和应用场景?如何处理?这个是企业员工需要掌握的课程收获:掌握企业权责发生制的概念、具体应用场景、财务处理、对企业收入和付款的确认影响、权责发生制对于发票和纳税调整的影响等课程对象:企业员工、管理人员、财务人员课程时间:0.5-1天课程形式:授课+互动+案例分享课程大纲:一、 企业会计原则二、 权责发生制概念三、 权责

吴瑕

吴瑕老师 金融学博士、英国剑桥大学、牛津大学访问学者,长期从事企业投融资、财务管理研究工作,现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于多家大型企业管理顾问。

孙茂竹

孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师,中国高校财务管理委员会理事,北京首都开发股份有限公司独立董事,中国会计学会管理会计专业委员会委员。孙教授主要从事财务管理,成本管理,管理会计,财务会计,资本运营等领域的课题研究。在教学科研之余,多次承担省、部级科研课题,其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己由财政部颁布在全国执行,而作为主持人之一,受到财政部、科技部的好评。