财务管理

企业财务风险管理

使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。

企业财务管理综合技能非财人员训练

针对国内企业管理人员专门设计的,它用通俗易懂的方式,将财务管理中最实用、最常见技能和技巧交给管理人员,使学员学会利用手中的财务信息和财务管理手段,去科学地管理企业,及时发现成本费用中的控制漏洞,为企业寻求增值,杜绝浪费,寻求节约而有效工作。

“财务人员沙盘模拟训练”课程

学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人培训时间:2 天学习形式:学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标:透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的

内部控制体系建设及评价实务

【课程背景】企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。内部控制评价体系,既能确保企业内部控制制度的有效落实,同时还能助推企业战略的顺利执行。是以,创建科学有效的内部控制评价体系是新形势背景下,也就是落实企业内部控制制度要求,更是有效确保企业经营战略顺利

管理者的财务视野

通过本课程的学习,企业管理者能够:(1)增强自己的财务意识,提高财务战略决策能力;(2)揭开财务的面纱,提高财务思维能力。课程大纲一、我们生活在财务时代(10分钟)1、用一位诺贝尔经济学奖获得者的话,引出管理者为什么要懂得财务。“21世纪需要懂技术的金融人才,更需要懂金融的技术人才”。2、财务时代的特征:风险管理。3、我国财务管理的落后:传统

企业财务管理

第一讲基本财务知识一、什么是企业财务?财务是企业再生产过程中的资金运动,包括财务活动与财务关系。二、怎样才算懂财务?读懂财务报表理解财务原则进行财务分析科学财务规划三、企业运营周期与财务管理思考与讨论:思考与讨论:资本启示录企业就是一部轿车,你是驾驶员,更是修理工!四、财务管理的内容五、投资者的财务管理职责六、经营者的财务管理

AI 技术在财务管理上的应用和拓展

第一部分ChatGPT的前世今生一. 快速感受AI的能力:对话、文字、图片、视频、多模态二. ChatGPT重塑岗位和行业三. ChatGPT行业发展1. AI的基本研究框架2. AI发展趋势3. ChatGPT和AIGC强大在哪里4. 大模型的发展史5. OpenAI vs其他大厂的大模型

非财务经理的财务管理

在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益

向华为学财务管理

华为实行财务集中管理,打破了法人实体概念,重新建构了财务的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能:会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝,保证了财经管理职能的有效开展。

企业战略指导下大运营管理与财务中长期规划的融合

【课程收益】:如何使集团企业在更加激烈的竞争进程中保持业界地位?并以较高的速度平稳扩张成长?如何在集团企业中长期战略下做好财务的规划对于具体项目如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点?如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期?成为企业中高管与必须面对的课题……。本课程致力于使企业中高管理人员从战略高度认识财务规划,并将战略层面的财务规划与具