财务管理

刘青

刘青老师资深财税管理实战专家✦工商管理硕士✦德国政府DAAD奖学金,基森大学访问学者✦高级会计师✦国际注册高级培训师✦中山大学特聘教授✦工信部企业规范管理培训讲师曾任:中国银行湖南省分行丨信贷科长曾任:广州天赐高新材料股份(上市)| 财务总监曾任:浙江万控集团| 财务管理中心总经理曾任:香港半岛酒店控股下属集团| CFO擅长领域:财务税务管理及筹划、股权及股权激励、阿米巴经营绩效提升、

EXCEL在财务管理中的应用

通过丰富的案例及练习,强化学员基础的EXCEL技巧,并能灵活运用EXCEL的各种功能进行财务数据分析,掌握各种EXCEL公式、函数、模型等解决复杂的财务管理问题。每一个案例都是运用者的高效模版,契合实际工作需要,把学员从数据堆中解放出来,真正成为EXCEL的个中高手,让上司刮目相看!

郑利霞

郑利霞老师 系高级会计师、税务咨询师、ACCA会员;中华会计网校签约讲师、教育部财税考试专家委员会特聘专家;中国人民大学会计专业本科、北航MBA;16年财税管理工作实战经验,精通各行业财务工作,曾任职于新加坡华点通集团,航天信息集团,中交集团,巨人教育集团,任财务经理和财务总监。现任上海利仝财务顾问事务所所长,清水百合(北京)会计服务公司总经理。多家企业财务顾问:浙江建工集团,山东聊城公路工程公司

项目财务管理

在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整,防止资产流失和损害,但是在一个项目中,成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求

基于战略导向的财务管理

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。

赢在财务管理 ——企业战略财务管理

【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做啊?财务业务工具是矛,而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马,只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化,本课程不但在工

战略财务管理

主讲老师:邓路【课程内容】主要讲述内容包括并不限于:1、财务管理内涵、目标及代理问题(1)财务管理关注的三类问题(2)财务管理的正确目标(3)代理问题与代理成本(4)管理层目标与股东目标冲突及解决思路2、折现现金流量估价(1)终值与现值、单利与复利(2)年金的四种计算公式3、投资评价的基本方法(1)非折现方法(回收期法等)的优势及局限性(2)折现方法(NPV法、IRR法等)优势及局限性(3)沉没成

非财务人员的财务管理

系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出,又如何反映到利润。

孙莉莉

孙莉莉 老师★国际金融硕士★CIMA国际注册管理会计师★著有《2019个税新政实操手册》★哈佛商业评论撰稿人职业经历★世界女博会-首席战略官★世界女性ESG基金会-秘书长★疆百资本-摩力云 税务总监★首冠教育-首席战略官德勤华永会计事务所事务所证书项目1.CFDA财务数据分析师2.数字化经营管理分析师3