财务分析如何支持业务决策
【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的
财务管理
非财务人员的财务管理（沙盘模拟演练）
课程背景：作为企业高层领导者，你是否经常遭遇这样的尴尬：沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际通用商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法，具备很强
财务诊断及预警技能培训
会计是经济语言，是一种重要的信息加工和传递，企业是否健康运行，必须经常给企业的运营进行“经济体检”，财务诊断就根据“会计信息”，对企业运营的状况进行把握，根据发现的问题，及时预测问题的严重性和及时解决的必要性，为企业管理者及时处理危害公司健康的各种问题，提供时间和空间。
清华陈晋蓉教授为清大EMBA讲授财务管理
在国际局势大变革，金融市场大洗牌之际，2024年11月9-10日，清大EMBA101班的同学们迎来了11月份的大课。本次课程是由清华大学经济管理学院副教授、著名公司金融与财务管理专家陈晋蓉教授，为同学们讲授《资本视角下的战略财务管理》。陈晋蓉教授是多家上市公司独立董事，并担任多家大中型企业的高级顾问，有“在中国为总裁讲清金融财务第一人”的称誉。曾任和现任数家政府机构顾问或项目策划，为中国证监会独立
进一步深化税收征管改革的意见解读
【课程背景】税收是国家财政收入最主要的来源，税收额的大小也就决定了一个国家经济实力的强弱。社会制度不同，历史背景不一，税制总体设计和实施中必然存在着较大的差异。近年来，我国税收制度改革不断深化，税收征管体制持续优化，纳税服务和税务执法的规范性、便捷性、精准性不断提升。为深入推进税务领域“放管服”改革，完善税务监管体系，打造市场化法治化国际化营商环境，更好服务市场主体发展，中共中央办公厅 国务院办公
管理增值引擎——非财务经理的财务管理
课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言，从三表中俯瞰资金来源，运营效率，安全边际等
项目管理中的财务监控
讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程收益：1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法3)探讨将项目管理与财务监控衔接的有效方式4)运用“挣得值”体系对项目成本
