财务风险

财务风险识别与防范

课程背景:企业管理成功很大程度上归因于财务安排的精确和财务风险的控制。企业潜在的财务风险可以通过报表分析进行识别,并在此基础上采取一系列的措施和管理方法,对风险进行有效的防控,降低风险可能带来的损失。可以说,有效的风险防控是企业稳定发展的基础。三大报表是企业“医疗诊断书”,资产负债表可用于识别企业偿债风险、流动性风险和资本结构风险;利润表可用于识别企业的盈利风险和经营风险;现金流量表可用于识别现金

基于风险导向的内部审计实务

内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计内容也更为广泛,从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,在环境变化之际,内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发,课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解

高级管理者财务风险量化与应对训练营

本课程采用案例+工具+落地的教学方式,以闫老师自己开发的财务风险仪表盘(工具)贯穿整个课程,应用苹果、科大讯飞、方正科技等知名公司的财务报表作为案例数据,手把手教你量化分析公司财务风险及背后的商业行为。

财务风险有效控制

致力于使企业高层财务管理人员认识本企业的财务风险,并将财务风险控制与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对企业的财务风险进行有效的识别、衡量、分析和控制的方法和技能。授课内容一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1. 筹资风险。2. 投资风险。3. 现金流量风险。4. 信用风险

决策者的财务管理及风险识别

【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管,

财务风险诊断与防范

授课:孟显仕老师,在企业经营过程中,经营管理者面临的一个重要挑战,就是识别与防范各类风险,确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断,可以帮助经营管理者及时发现问题,指导做出准确决策,从而提升企业抗风险能力。

财务风险识别与管控

企业想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须不断的建立健全管理制度,企业的财务管理制度就显得尤为重要,本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管理理念及操作实务。

财经法规及财务人员风险防范

【课程背景】当前的市场经济就是法制经济,市场经济是受法律规范、引导、制约、保障,并严格按照法律运作的经济。而对于运用专门方法反映市场经济运行情况的会计来说,也会充分受到这一大环境的影响。 随着会计信息处理方法的复杂化以及权责双方关系矛盾的多样化,使得会计信息的使用与理解发生冲突机会也逐步增多,进而导致会计信息的法律问题也日趋增多。【课程大纲】一、财经法规具体规定1、《会计法》规定2、《合同法》规定

财务风险有效控制

课程收益本课程致力于使企业高层财务管理人员认识本企业的财务风险,并将财务风险控制与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将财务风险控制在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向,对企业的财务风险进行有效的识别、衡量、分析和控制的方法和技能。教学大纲及授课内容一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1.筹资风险。2.投资风险。3.现金流量风险。4.信用风险。三、债务筹资风

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家(全英授课)——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任:海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任:海尔电器集团有限公司|CFO曾任:海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域:战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创