企业内控风险合规管理体系搭建
在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着日益严格的法律法规监管和多样的风险挑战。建立健全内控风险合规管理体系，不仅是企业履行社会责任的需要，更是提升企业治理水平、防范经营风险、保障可持续发展的关键举措。
财务风险
公司财务分析与风险防范
企业兴衰，财务为本。今天，财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现，因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了，而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系、。。。早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高，因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。培训收益：掌握财务管理技能、技巧；学会财务分析方法和诀窍；配合公司战略目标，制定财务
决策者的财务管理及风险识别
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚及大额经济损失，甚至最终企业无法经营、倒闭。作为企业的老板或高管，
财务风险管控与审计要点
《财务风险管控与审计要点》课程从财务管控和内部审计实践的“四重境界”层层深入，帮助管理人员透视企业经营和财务状况、发现管理中的问题、为企业的生产经营、投资决策、风险管理等重大问题的解决提供强有力的策略指导，本课程注重提升管理人员职业素养，避免脱离实际的“空中楼阁”，强化高层管理人员的财务风险意识。
企业财务预警指标体系的建立
“凡事预则立，不立则废”，在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险，成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，才能防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。
