财务BP

冯月思

冯月思老师是我国财务BP领域的领军者和奠基人,其著作《财务BP:500 强高管的实践之道》是我国财务BP开山之作,也是我国财务管理顶级畅销书。另一著作《业绩铁三角:预算、分析、激励》由中信出版社于2024 年初出版,全景式呈现预算、分析等理论体系与落地案例

王子墨

王子墨老师企业财税管理专家25年企业实战经验国际注册会计师中国总会计师协会会员注册税务师/会计师/审计师/经济师曾任:江苏洞庭山矿泉水集团| 财务总监曾任:江苏天明机械集团| 财务部长曾任:连云港市港圣开关制造| 财务经理曾任:东北油泵厂(国企)| 会计部长擅长领域:财务战略规划、全面预算、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、风险控制、税收筹划、财务组织建设…

数字化时代如何打造企业的财务BP

霍振先,财务不是孤立的,必须与业务有效的结合才能发挥财务管理应有的作用,财务管理要在业务开展前进行有效的预测、在业务执行中进行有效的控制、在业务结束后进行有效的评估,只有这样才能真正做到业财融合!而财务BP恰恰是业务和财务的桥梁和纽带,有效的运用财务BP对实现企业价值最大化的目标有很大的促进作用。

财务BP大师班

第一部分:走近财务BP厘清概念:什么是财务BP?财务BP为企业带来哪些价值?国企案例:从报表小哥到财务BP,我的蜕变之路标杆实践:500 强财务BP的一天第二部分:财务BP能力模型知根本:财务BP的胜任力公式胜任力=财务能力、业务能力* 软实力寻路径:业务财务的12