质量管理
  1. 首页
  2. 质量管理

列表

IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训

IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训
适用于铁路行业培训时间：3天一、IRIS标准概述二、质量管理八项原则在IRIS标准中的应用三、质量管理的基本观点四、IRIS标准审核概述五、IRIS标准条款理解与应用• 第四章质量管理体系理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）• 第五章管理职责理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）• 第六章资源管理理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）• 第七章产品实现理解与应用（突出铁路行业的特殊要求）• 第八章测量
物流采购 2025年01月17日

质量管理和质量控制培训

质量管理和质量控制培训
培训时间：3天第一部分：质量管理 1、质量2、质量管理3、全面质量管理4、质量管理的基本工作程序5、戴明质量管理十四要点6、质量管理系统第二部分：质量控制1、质量控制概述2、过程分析工具—乌龟图应用3、潜在失效模式及后果分析FMEA4、控制计划5、过程/工序控制—控制图应用6、纠正/预防措施系统
物流采购 2025年01月14日

TQM全面(员)质量管理培训

TQM全面(员)质量管理培训
授课对象：企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景： 残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要求了，如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控
制造生产 2025年01月07日

新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用

新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用
课程时间：2天培训对象：供应商质量管理人员，SQE，来料质量管理人员等相关人员培训收益：1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲：第一部分供应商选择与科学管理前期策划1、基于供应商产
物流采购 2025年01月10日

全面质量管理（TQM）实战训练营

全面质量管理（TQM）实战训练营
面对当前的困境和挑战，我们该如何迎难而上，走出困境？答案便是学习并实践全面质量管理（TQM）的知识和技能。只有经营好产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们跟随老师的步伐，一同学习TQM，为企业的长远发展打下坚实的基础。
制造生产 2025年02月06日

质量管理意识培训大纲

质量管理意识培训大纲
一、培训目的提高企业管理者的质量意识，结合企业质量管理要求，识别组织及相关方风险 ，掌握新产品设计开发及现场质量控制的基本思路与过程方法。全面理解质量与效益、与品牌与价值之间的关系。以质取胜的企业战略是可以实现的。二、受训对象企业管理者、包括经理、主管、班组长等现场管理者及品质相关人员三、受训时间1天(6小时)四、培训大纲第一模块：质量及质量意识的定义及内涵▪ 从降落伞案例，看质量实现的决心与达成
制造生产 2025年01月13日

质量和现场改进

质量和现场改进
课程背景:群众性的现场改进活动是提高员工素质、改良企业绩效、培育优良文化、加强沟通和凝聚力的很好方式。相关的套路和模式很多，总体大同小异，而其中QCC是比较经典的。QCC起源于二战后的日本，以其灵活多样、易学易用、成效卓著而著称，在全球近百个国家得到了很好的推行，中国于1978年开始引入该活动，和传统的改进形式做了整合和发展。随着管理的发展、行业的同质化，质量早已超越了传统的检验、监控等概念，现在
制造生产 2025年01月03日

中高层品质意识提升

中高层品质意识提升
【课程背景】现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。品质是企业立命之本，追求零不良，需从根源上分析及改善，需掌握相应工具方法。我们总是没有时间把事情一次
制造生产 2025年01月19日

徐建军

徐建军
徐建军六西格玛管理专家工学硕士曾任有色金属研究总院研究员及项目组长承担过“国家九五、十五”、“863”、“国家自然基金”及“北京市科委”等方面科研项目，受到国家主席江泽民同志的接见北京联合大学、中国现场统计学会、东风汽车公司党校MBA班特聘讲师培训及咨询方向：六西格玛管理、管理技能工具(SPC、FMEA、MSA、DOE、ANOVA、假设检
供应链管理 2024年12月30日