质量管理
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唐征

唐征
唐征老师 质量管理咨询师 六西格玛黑带大师 中国质量协会(CAQ)认证黑带教师（统计类） 美国质量管理协会(ASQ)认证六西格玛黑带 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家 中国质量协会(CAQ)注册质量经理 中国质量协会(CAQ)认证可靠性工程师 工学士、管理学士、工程硕士 深圳质量协会特聘六西格玛和可靠性专家实战经验▪ 曾就职于全球著名日本跨国集团---TDK株式会社（成立于1
生产管理 2025年10月04日

风险理念与质量生产管理实务

风险理念与质量生产管理实务
风险重在预防课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏风险意识与改善意识和改善方法，缺少改善的动力。不能发现现场存在的各种质量与生产风险，导致发生很多质量不良导致的浪费现象，如何培养企业管理人员的风险意识并明确管理措施，并激发现场员工的改善和创新意识，从企业管理的浪费挖掘目标利润
制造生产 2025年12月27日

张曦月

张曦月
张曦月老师安全管理、现场管理专家国家注册安全工程师；国家应急管理部安全培训专职讲师；国家生态环境部碳资产管理师；国家能源局特聘高级讲师；ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系外审员；陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师；西安交大MBA总裁班特邀高级讲师香港通理学院特聘教授。
生产管理 2025年10月22日

QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练

QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练
《QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练》课程是资深精益生产专家刘立户老师的经典课程，在全国范围内获得了客户的广泛认可，课程具有以下几个特点：1、实战实践化：刘立户老师通过丰富的案例应用，解决了QC工具培训容易理论化的问题；2、通俗易懂化：部分QC工具例如直方图等属于比较难以理解和应用的工具，刘立户老师的培训应用了故事、实战案例等方法让学员能够快速掌握并应用；
制造生产 2025年01月15日

李兆山

李兆山
李兆山Steven Li实战质量管理专家国家注册咨询师埃里克森国际学院教练高级培训师25年咨询和培训经验和经历从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十多年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有十几年咨询行业的项目管理经验和十几年的培训经验。他曾成功的推行过5S、QCC品管圈、现场质量改善、ISO9000、IATF16949和问题分析
生产管理 2025年07月03日

从检验员到质量经理进阶

从检验员到质量经理进阶
质量是检验出来的？还是制造出来的？或者是管理出来的？这个问题的答案隐含了从检验员到质量工程师、再到质量经理的能力路径；本课程根据当前传统制造企业产品质量保证的需求，萃取了质量工程师QE必备的各种技能，以产品实现全过程的逻辑顺序展开实例讲解；本课程也根据当前企业质量管理发展的需求，整理了质量经理QA应有的经营性质量思维，从企业运营竞争的角度予以阐述。有志于成为优秀质量工程师QE的学员
制造生产 2026年01月05日

质量管理五大核心工具培训

质量管理五大核心工具培训
这一系列问题的最好解决方法就是FMEA、SPC、MSA、APQP和PPAP的组合，我们称之为五大核心工具。汽车行业首先从中获利，明确把这五项工具作为汽车行业标准TS16949必须要做的的五大工具，并积极的在整个汽车行业供应链中推广，以持续的提升整个汽车供应链企业的管理水平和竞争力。
制造生产 2025年01月07日

IPQC-过程质量控制实操训练

IPQC-过程质量控制实操训练
基于过程质量控制的体系建立课程背景：没有质量，就没有企业的明天！质量在企业的误区：质量是品管部门的事；质量是品检员检查出来的；质量会增加企业的成本；质检员可有可无；质量作为企业竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争，如何开展全员、全方位、全面地对产品和服务实施有效的管理，如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对
制造生产 2025年08月14日

新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用

新形势下SQM供应商质量管理与辅导和质量工具运用
课程时间：2天培训对象：供应商质量管理人员，SQE，来料质量管理人员等相关人员培训收益：1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估，来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导，审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲：第一部分供应商选择与科学管理前期策划1、基于供应商产
物流采购 2025年01月10日