跨文化沟通

东亚市场跨文化认知与营销解码战略

从“文化鸿沟”到“战略桥梁”主讲:刘宁(大麦)老师,东亚市场以其独特的文化基因、高度成熟的消费生态和复杂的政策环境,成为全球商业版图中的“高价值陷阱”——高回报预期与高失败率并存。许多企业在此常常面临“看得见的市场,摸不透的逻辑”这一核心困境。网络信息提供了海量的数据点,却无法拼凑出完整的文化认知图谱,导致企业容易陷入以下八大典型问题

跨文化沟通与管理

【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化,必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍,这就需要我们对不同的文化有所了解,并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受,当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释,对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法,其中也收集整理了一

跨文化沟通与本地化管理

主讲:林安课程背景:国内市场趋于饱和,不少企业正走向海外。初次拓展海外,对这些奔赴海外一线的中方同事,在海外基本的沟通与管理能力是有要求的,因此,有必要做些基本的赋能,帮助他们提升在海外的沟通能力,这是迈向海外的敲门砖。团队的本地化管理是企业本地平台高绩效的基本保障。本次研讨的基本目的在于提升海外沟通管理能力,掌握基本的沟通方法与工具,其中不乏华为等企业的海外沟通案例供学员参考学习。课

跨文化沟通管理

授课目的 拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力,在复杂的跨文化环境中开展国际化经营 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程前导 分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策课程特色课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予

孙凯

孙凯营销管理实战专家,专业咨询顾问与讲师《华为营销》作者(机械工业出版社,2013)中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才和君、明珠商学院、陕西华为联合商学院等多家国内知名企业管理咨询机构和商学院特聘专家工作经历现任清华控股旗下教育科技公司副总,某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国

跨文化沟通-与美国人合作

课程背景:国际化工作环境中对人才提出了新的要求,需要了解不同文化,与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野,帮助学员了解美国文化,掌握与美国同事高效合作的技能,在职业生涯上取得新的突破。课程目标:了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长:2天课程大纲:第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球

东南亚市场破局之道:解码文化基因,引爆增长红利

超越表面认知的深度实战课程 主讲:刘宁(大麦)老师,东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮,成为全球企业出海的重要目的地,也是中国企业全球化布局的关键区域。然而,东南亚并非单一市场,而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示,超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题,导致市场进入策略失灵、品牌传播受阻、团队管理低效、合规风险频发。

倪军

倪军 外贸出海专家25年+大型企业外贸实战经验商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师清华MBA培训师广交会特约培训师广州人力资源管理学会理事曾任:中粮&广东食品进出口集团公司外销经理曾任:韦邦家具外销总监曾任:松川企业&nb

初笑钢

初笑钢• 超过15年总经理和高管跨文化实战经验• 专业教练,引导和培训世界各国企业•曾为大中小型企业CEO,COO等教练• 设计和引导各类行动学习项目业务经验• 初笑钢先生工作超过36年,拥有超过15年的跨文化(世界各地)和跨界(不同行业)的公

俞平

俞平老师 跨文化领导力教练中、英双语授课华东师范大学心理学硕士英国UEA经济学硕士国家二级心理咨询师PEPC认证咨询顾问ICC国际认证教练哈理逊评估(HA)国际认证教练国际行动学习认证催化师华东师范大学特聘讲师敏捷领导力平衡罗盘创始人曾任:雪松控股集团(民企,世界500强)| 培训总监兼企业大学执行校长曾任:波士顿科学(外企,世界500强)| 学习与发展总监曾任:沙特国家石