跨文化沟通
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破解拉丁美洲商业密码：从文化解码到市场破局

破解拉丁美洲商业密码：从文化解码到市场破局
出海企业的跨文化认知与营销战略升级主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】拉丁美洲绝非一个单一市场，而是一片由“相似性”伪装起来的“差异性”大陆。许多出海企业在此折戟沉沙，并非源于战略或资金的失误，而是深陷于文化认知的“浅水区”。他们将拉美视为一个整体，用“西班牙语”和“天主教”的刻板印象覆盖了从墨西哥到阿根廷的复杂文化图谱，最终导致：▪营销信息“水土不服”：直译的广告触犯文化禁忌，情感诉求
营销管理 2025年12月13日

跨文化沟通与国际商务礼仪

跨文化沟通与国际商务礼仪
（如何做一个受欢迎的中国商务人士，让海外生活成为快速拓展当地市场的助推器而不是障碍物。）第一讲跨文化国际商务沟通综述1.跨文化沟通的重要性（案例开篇）2.跨文化沟通主要应用的场景分类与特点分析3.面对面沟通时，国际商务礼仪是跨文化沟通的重要组成部分4.国际商务礼仪中的通识性教育4-1男女着装（正式商务场合，晚宴场合）4-2用西餐礼仪用餐，用酒礼仪4-3商务沟通礼仪4-4商务谈判礼仪4-5业余商务访
管理运营 2025年02月01日

牛建涛

牛建涛
牛建涛 中国电子商会科创产业专业委员会副理事长企业联合大学-出海商学项目联合发起人北京东方原点管理咨询创始人中欧商学院全球EMBA对外经济贸易大学企业管理专业硕士《资本风口-中国新三板全攻略》作者中华讲师网全国50强讲师“大牛聊跨境”出海网络大V曾任欧普照明股份有限公司 --海外事业部销售总监、家居事业部全国零售总监 ：负责欧普照明海外事业部中的东南亚市场，主要负责泰国，马来西亚，菲律宾，柬埔寨，
国际化运营 2025年07月16日

黄兆华

黄兆华
黄兆华老师 知名国际业务实战专家前广西柳工总裁助理、海外业务总经理，北美、欧洲xxx子公司董事长英国萨里大学国际市场营销硕士10年国际业务和海外并购整合实战经验，足迹遍布全球40余个国家上市公司独立董事中车集团、国机集团国际化业务顾问国务院国资委国际化战略外部专家国家发改委国际产能合作领军人才计划外聘专家国家开发银行国际产能合作专家组成员浙江大学管理学院、北京师范大学管理学院国际化外部导师黄兆华老
国际化运营 2025年11月20日

程帅

程帅
程帅,北京大学国际政治学学士，清华大学MBA原华为公司西非地区部政府项目系统部主任原中国出口信用保险公司副处长商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师主打课程：市场开发类：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；国际化类：海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研
华为 2024年06月24日

跨文化沟通-与德国人合作

跨文化沟通-与德国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解德国文化，掌握与德国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解德国文化掌握与德国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
管理运营 2025年06月16日

东亚市场跨文化认知与营销解码战略

东亚市场跨文化认知与营销解码战略
从“文化鸿沟”到“战略桥梁”主讲：刘宁（大麦）老师，东亚市场以其独特的文化基因、高度成熟的消费生态和复杂的政策环境，成为全球商业版图中的“高价值陷阱”——高回报预期与高失败率并存。许多企业在此常常面临“看得见的市场，摸不透的逻辑”这一核心困境。网络信息提供了海量的数据点，却无法拼凑出完整的文化认知图谱，导致企业容易陷入以下八大典型问题
营销管理 2025年12月06日

跨文化沟通与管理

跨文化沟通与管理
【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释，对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法，其中也收集整理了一
管理运营 2025年03月20日

跨文化沟通与本地化管理

跨文化沟通与本地化管理
主讲：林安课程背景：国内市场趋于饱和，不少企业正走向海外。初次拓展海外，对这些奔赴海外一线的中方同事，在海外基本的沟通与管理能力是有要求的，因此，有必要做些基本的赋能，帮助他们提升在海外的沟通能力，这是迈向海外的敲门砖。团队的本地化管理是企业本地平台高绩效的基本保障。本次研讨的基本目的在于提升海外沟通管理能力，掌握基本的沟通方法与工具，其中不乏华为等企业的海外沟通案例供学员参考学习。课
管理运营 2025年07月26日

跨文化沟通管理

跨文化沟通管理
授课目的 拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力，在复杂的跨文化环境中开展国际化经营 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程前导 分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策课程特色课程集多个案例，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式，现场安排充足时间给予
管理运营 2026年01月18日