邹文强

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非人力资源经理的人力资源管理

人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?

人力资源 2024年11月22日 0 点赞 215 浏览

打造团队执行力

企业管理层是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每家企业梦寐以求的。企业管理层的管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的

管理运营 2024年11月21日 0 点赞 282 浏览

MTP新任经理核心管理技能提升

新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！

管理运营 2024年11月16日 0 点赞 239 浏览

团队领导力，如何在组织中成就卓越

领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。此课程的理论架构源于美国著名领导力大师的库泽斯和波斯纳《领导力：如何在组织中成就卓越》一书，通过对400多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。分别

管理运营 2024年11月25日 0 点赞 253 浏览

邹文强

邹文强老师：国内资深MTP中层管理与团队领导力培训师美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师WFA国际引导协会培训促动师认证讲师日本产业训练协会全球MTP认证讲师香港大学组织与人力资源管理研究生文凭国家注册版权课程EMTP系列课程研发者目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师，中兴通讯学院、益策（中国）学习管理机构等多家咨询

管理技能 2024年11月15日 0 点赞 396 浏览

工作分配与授权管理

1、提升管理者的个人影响力和个人魅力,有效学会激励下属；2、从技能层面有效夯实管理基础，并有效培养凝聚团队的能力；3、提高管理者在员工非薪酬激励的能力，提升团队士气与状态；4、管理系统掌握目标管理与计划执行的系列工具、方法，有效实现工作合理分配；5、学会合理用人，掌握授权技巧，懂得有效培育辅导下属，提升工作效率。

管理运营 2024年11月27日 0 点赞 220 浏览

高效会议管理

在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议，在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现，每个主管每天用于正式会议的时间达到了3. 5个小时，用于非正式会议的时间大约是1小时。您是否每天被包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？

职业素养 2024年12月26日 0 点赞 292 浏览

跨部门沟通与协作

运用专业的促动引导技术，用专业流程、工具和方法，以学员的核心痛点为核心，不再是单纯讲师灌输式的授课模式；讲师由传统的灌输者转换成教练引导者，让学员自主分析与解决问题，学员参与的积极性、主动性大大提高；

管理运营 2024年11月28日 0 点赞 201 浏览

《员工职业化素养塑造》工作坊

每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”英文career quotient简称

职业素养 2024年11月19日 0 点赞 214 浏览

目标与计划管理

中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气，因此拥有卓越的、务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的，企业执行力决定了企业的竞争力。

管理运营 2024年12月16日 0 点赞 195 浏览