华为人员甄选与面试 一、华为招聘与调配框架1、华为招聘与调配框架2、华为人力资源规划与招聘计划制定3、华为端到端的招聘业务管理流程体系【案例】:华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度二、华为招聘方案与流程设计1、华为招聘方案设计步骤2、华为招聘分析要素【案例】:华为是如何进行校园招聘竞争对手分析的3、华为校园招聘考核环节设计及考核要点【案例】:华为是如何进行应届毕业生简历筛选的4、华为社会招聘考核环 人力资源 2024年12月01日 0 点赞 238 浏览
华为任职资格体系建立及应用 一、华为为什么要建立任职资格体系1、华为任职资格体系建设背景2、华为任职资格体系建设过程3、华为建立任职资格体系的目的二、任职资格体系在华为的主要应用1、设立关键人才的职业发展通道【案例】:华为如何设计产品经理、市场经理、系统工程师的职业发展通道2、基于任职资格的上架、上位再上岗的职位选拔与晋升管理【案例】:华为如何进行产品经理的任命管理3、人员结构合理性分析与优化【案例】:华为人力资源系统人员结 人力资源 2024年12月05日 0 点赞 207 浏览