采购管理

采购人员核心技能提升

2天/12小时课程背景在我国市场经济转型不断深入和市场竞争不断加剧背景下,企业的成长与快速发展的另一引擎---采购与供应系统的专业贡献已经彰显出来,先进的企业正在协同上下游企业共同塑造供应链竞争力。因此,采购人员的专业提升已经势在必行,跟上企业当前和未来的需要。本次培训,将从采购专业的核心技能内容着手,据研究统计企业迫切期望解决的问题,如:如何选择合适的供应商?如何进行供应商交付管理和绩效评价、关

棋盘博弈采购管理策略

培训收益:一、如何通过与供应商合作降低成本、创造价值?二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势?三、如何建立世界级的采购组织?四、针对企业的采购管理过程,一定能找出最佳的采购策略。五、纯粹真实的采购案例,切实有效的解决方案。六、来左脑跟我一起画框架,在你右脑跟我一起想办法。七、通过十余年的采购领域培训经验

高效采购沟通协调技巧

《采购沟通策略与技巧提升》不仅能解答你在沟通中遇到的多重困惑,还将提供各种实用的沟通工具,另外还能帮助你认识自己独有的沟通风格,并从心态上和行为上提高你的沟通能力和素质。

OEM采购管理

【课程对象】××公司负责PMC、服务类采购、质量、财务管理的工作人员。【课程目标】 通过对本课程的学习,受训者应当能够明确OEM采购的意义与方式,使公司能正确理解与明确OEM采购的需求,掌握OEM采购应考虑的关键因素,从而同OEM供应商建立双赢的伙伴关系。本课程旨在使学员能够清晰把握OEM供应商的成本构成以及开发与绩效考核的技巧,并能制定外协协议的框架。 【培训方式】 &

非生产性采购管理与差异化流程设计

非生产材料采购,即一般采购(General Procurement)通常是指非直接性生产物资的采购,如IT与软件系统、设备备品、备件、工程基建项目、文具、办公自动化、保安及大量的不同类型的服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难。非生产性采购的品种繁多,极其复杂,无形中形成了不确定、或者较高的采购成本。近年来,随着市场竞争的日趋激烈,企业对成本控制的要求也日益苛刻,因