采购管理创新与采购人员综合能力提升训练 一、 为什么选择这个培训杰克韦尔奇先生曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下,企业对采购在D(交付)、Q(质量)、C(成本)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求,而这迫切需要一批具有前瞻视野、掌握先进方法与工具、拥有实 物流采购 2025年06月28日 0 点赞 155 浏览
采购赋能利润-采购成本管控 课程背景在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 ——杰克´韦尔奇´通用电器前任CEO企业的竞争愈演愈烈,在整个市场上很难找到蓝海,即使发现蓝海并得到了进场卷,竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢?企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等,更重要的是要看企业的盈利能力,也就是利润率。提升利润率的主要方法,分别 物流采购 2025年06月28日 0 点赞 137 浏览
采购成本优化与控制技巧 课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克?韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以 物流采购 2025年07月03日 0 点赞 122 浏览
采购与供应链精益管理 企业的竞争愈演愈烈,在整个市场上很难找到蓝海,即使发现蓝海并得到了进场卷,竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢?企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等,更重要的是要看企业的盈利能力,也就是利润率。提升利润率的主要方法,分别是提升单价还 物流采购 2025年07月08日 0 点赞 99 浏览
采购管理五大利器 主讲:鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力,面对供应链快速反应能力的挑战,采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了,这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析,技术能力,品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT(跨职能团队)在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?提升企业在与供应商谈判中控制能力,帮助企业节约采购 物流采购 2025年07月09日 0 点赞 94 浏览
供应链体系规划、运营与采购管理 课程背景采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到国际大型企业的广泛重视,但采购部门一直是企业的“幕后英雄”,因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够,仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置,不能把采购管理纳入企业发展的整体战略,以至采购人员的工作技巧和工作进展还不尽如意。采购与供应链管理中供应商只要拧一拧供应链,就能为客户提供全新的价值定位,并改进自己的运营,而不要 物流采购 2025年07月11日 0 点赞 78 浏览