金枝
  1. 首页
  2. 金枝

列表

医药营销团队打造-高绩效医药团队6阶建设

医药营销团队打造-高绩效医药团队6阶建设
现今医药市场竞争日趋激烈，药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高，问题的难度亦不断加大，靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化，因此对一家药企来说，需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”，形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造？团队的领导风格如何与现代环境下成长的员工相契合？如何管理团队目标？如何带来团队创新？
营销管理 2026年01月15日

终端药店销售提升-终端药店动销上量5术

终端药店销售提升-终端药店动销上量5术
课程背景：虽然目前中国医药经济增长放缓，但第二终端---零售药店缺依然保持增长的强劲，并且零售药店终端的市场份额在持续攀升，而门店数量增长缺放缓，加上线下门店客流不断被稀释，这就意味着进入零售药店市场的品种会增多，但同时顾客对药店的消费体验、专业度要求越来越高顾客的健康意识会越来越强，同时购药需求将趋向慎重、理性，靠“打折、促销、降价”等传统手段已经无法说服顾客购买，消费者对零售药店也不再是仅仅购
营销管理 2025年12月26日

金枝

金枝
金枝老师 医药营销实战专家20年医药营销推广实战经验执业中药师国家一级公共营养师中国管理科学研究院职业发展管理师现任：百亿上市药企| 全国讲师团队管理负责人曾任：红珊瑚药业集团 | 市场总监曾任：仁和药业 | 培训讲师曾任：中美史克（中国医药零售20强品牌） | 省区销售经理曾任：默沙东制药（世界500强） | 大区推广经理曾任：美国辉瑞制药（世界500强）| 高级医药代表
大健康 2025年12月06日

医药营销能力提升-OTC零售经理业务规划与能力提升

医药营销能力提升-OTC零售经理业务规划与能力提升
课程背景：OTC零售经理是负责一定区域范围，带领OTC销售人员来实现市场开发、推广落地、终端覆盖、动销推进、销售增长的销售团队管理者，在确保以上工作任务的推进，这就需要OTC零售经理具有业务规划的能力、客户管理的能力、团队管理的能力，而业务规划的能力是每个OTC零售经理的基本必备能力，这个能力可以靠谱的、帮助OTC零售经理做好生意的作战计划，以促进业务成长与发展划重点：业务规划=生意作战计划=计划
营销管理 2025年12月13日

医药营销能力提升-医药营销学术推广4技巧

医药营销能力提升-医药营销学术推广4技巧
如何“向内探索”，用学术营销的方法来实现业绩突破就非常重要了，用专业的“学术推广”思维去指导我们的业务，可以让我们的业绩更持久与稳定，而且学术推广能力也是每个医药人应该具备的核心技能，“学术推广”是采取：品牌传播、培训教育、推广活动、推广工具赋能、支持推进销量的方法，本课程专门为医药企业的推广经理、产品经理、销售经理、培训讲师而设计开发，是“学术推广体系建设”的入门课
营销管理 2025年12月07日